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精益知识

精益生产：怎样提高生产质量和生产效率?
企业怎样提高生产质量和生产效率?精卓咨询精益生产管理专家概述：众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，提高生产率，可以降低成本，将是每个企业永恒的话题 2023-03-15 了解详情
企业如何有效的向精益生产转变？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最 2023-03-15 了解详情
精益生产如何走进智能制造
精卓咨询精益生产管理专家概述：“工业4.0、智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞，然而应该如何理解？有什么作用？归根到底，都得服务于企业经营，围绕保质量、降成本、增效率来展开 2023-03-15 了解详情
企业实施精益生产有什么好处?
企业实施精益生产有什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精 2023-03-15 了解详情
精益生产管理工具-看板管理
精益生产管理中有十大工具，看板管理是精益生产中的十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序， 2023-03-15 了解详情
精益生产管理要不要进行生产分类？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理作为上班人员应该都是很熟悉的，其实精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理 2023-03-15 了解详情
企业如何从无序管理走向精益生产？
企业如何从无序管理走向精益生产？精卓咨询精益生产管理专家概述企业在精益生产推广过程中遇到上述种种问题，这其中固然有中国制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的 2023-03-15 了解详情
企业如何做好精益生产管理工作？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变 2023-03-15 了解详情
企业在推行精益生产管理时,为什么效果不好？
精卓咨询精益生产咨询专家概述：精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和 2023-03-15 了解详情
精益生产管理怎样提高效率?
精卓咨询精益生产咨询专家概述：精益生产方式即“丰田生产方式”。整理（Seiri)、整顿（Seiton)、清扫（Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养（Shitsuke)五个项目的合称。起源于日本，通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养 2023-03-15 了解详情
精益生产管理和质量管理有什么联系
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着市场经济的发展，企业竞争加剧。质量问题是企业发展必须关注的焦点问题。质量经营已上升为这些战略组合中的核心，对企业生存发展起着基础性、长远性作用。实际上，质量管理是精益生产管 2023-03-15 了解详情
精益生产实施不下去，问题出在哪儿？
精卓咨询精益生产管理专家概述精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变 2023-03-15 了解详情
精益生产――如何降低工厂管理成本？
精卓咨询精益生产管理专家概述：企业目标就是创造价值,也只有持续的创造价值,实现利润的稳步增长,才能在竞争日益激烈的市场环境中生存。但考虑原材料价格持续上升,人工成本不断上涨等因素,想实现稳步的利润增长,除了 2023-03-15 了解详情
精益生产――如何有效的实施工厂精细化管理
怎么有效的实施工厂精细化管理？精卓咨询精益生产管理专家概述：对于一个企业来说最重要的就是获得更多的经济效益，而企业经济效益的高低与企业的每一个生产经营环节息息相关，因此强化企业生产管理的力度显得尤为重要和迫 2023-03-15 了解详情
精益生产怎么提高效率？
精卓咨询精益生产管理咨询专家概述：精益思想对现代制造业的影响是巨大的，企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么，精益生产怎样提高企业的效率呢？一、影响生产效率的因素 1、销售部门漏下单 2、订单只有交货日 2023-03-15 了解详情
企业如何正确导入精益生产管理？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着国民经济中小企业快速发展，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。随之，行业竞争越来越大，精益生产是企业必要做的一项管理工作，对每个企业来说，做好精益生产活动是企业 2023-03-15 了解详情
【精益生产】如何管理好生产质量？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产与产品质量有着密切的关系。精益求精是精益思想的精髓所在，在产品的质量方面，通过不断地对产品质量信息的整理和分析，找到和消除影响产品质量的各种因素，从而使得产品质量得到持续 2023-03-15 了解详情
精益生产之企业如何进行绩效管理？
企业如何进行绩效管理？精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产绩效管理其理论和方法已得到企业管理者们的广泛重视和认同，随着企业在不断地壮大发展，企业对绩效管理这方面越来越注重，并成为了推动企业管理精细化和解决分 2023-03-15 了解详情
精益生产方式如何解决企业管理问题？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是指以整体优化的观点，社会的需求为根据，有效的分配和恰当的使用企业资源，最大限度为企业谋求利益的一种新型生产方式，是企业生产要素优化配置方式。已经被越来越多的企业接受并付 2023-03-15 了解详情
精益生产如何解决企业管理常见问题？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着我国企业管理的不断发展，近年来许多企业正在大力推进精益生产，将其作为实现发展战略的重要举措。但目前许多企业仍然存在着计划经济下粗放式的管理模式，虽然经过现场管理、质量体系认 2023-03-15 了解详情
企业如何做好精益生产推行工作？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术，是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。其基本内容是：生产管理追求无库存，质量管理追求无缺陷，设备管理追求无停台，成本管理追求无浪 2023-03-15 了解详情
实施精益六西格玛能给企业带来哪些好处？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产 2023-03-15 了解详情
精益生产管理如何做现场分析？
精益生产管理如何做现场分析？精卓咨询精益生产管理专家概述：现场管理，首先要着力于现场，了解生产过程中的实际情况，以务实的态度，带着与时俱进的创新意识，才能从平常的操作中发现精益改善的机会。分享精益生产管理现场分析 2023-03-15 了解详情
精益生产管理之制造企业如何做好品质管理？
制造企业如何做好品质管理？精卓咨询精益生产管理专家概述：质量（Quality），也称品质，是产品所具备的特质或属性。质量有优劣有高低。人们往往将品质优的产品视为“质量好”，将品质低劣的产品视为“质量差&rdqu 2023-03-15 了解详情
汽车工厂总装车间如何展开精益生产管理？
汽车工厂总装车间如何展开精益生产管理？精卓咨询精益生产管理专家概述：近年来，我国国内汽车产销量保持持续高速增长的态势，为满足市场需求，各汽车公司不断通过新建工厂来扩大产能，合理的前期规划对于打造精益高效绿色的现 2023-03-15 了解详情

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