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精益知识

企业实施精益生产能带来什么改善？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生 2023-03-15 了解详情
国内汽车制造业实施精益生产存在的问题
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和 2023-03-15 了解详情
精益生产和全面质量管理有哪些区别？
精益生产和全面质量管理有哪些区别？精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产执着追求七个'零'目标，即：'零'转产工时浪费、'零'库存、'零'浪费、'零'不良、'零'故障、&#3 2023-03-15 了解详情
精益质量管理之如何进行质量检验
精卓咨询精益质量管理专家概述：质量检验是质量管理中非常重要且常见的一种控制手段，是针对失效模式进行探测从而防止不合格品流入下一环节。本文归纳总结了11种质量检验方法的分类方式，并针对每种类型的检验进行介绍。 2023-03-15 了解详情
企业如何实施精益生产管理？
企业该如何实施精益生产管理？精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理的基本思想是消除产品设计、制造、销售和零部件库存中所有不必要的浪费。精益生产管理提出的准时化和自动化被称为改变世界的机器，精益生产管理 2023-03-15 了解详情
中国机械业如何推行精益生产？
精卓咨询精益生产管理专家概述：整洁如新的各种设备、摆放有序的生产车间、花园式的生产厂区，让人很难一下子将这里与想象中的化工、机械企业联系起来，如何推行精益生产的探索，多年来不断创新管理模式，推动企业持续卓越发 2023-03-15 了解详情
精益生产适合中小型服装企业吗？
精益生产适合中小型服装企业吗？精卓咨询精益生产管理专家概述：4步实现服装精益生产！服装企业发展现状都面临规模少，利润空间低，竞争激烈，从业人员素质偏低，规模难以扩大。如何导入高效精益生产管理模式，中小企业实施精益所面 2023-03-15 了解详情
如何让精益生产做到精益求精？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产方式要求消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精简产品开发设计、生产、管理中一切不 2023-03-15 了解详情
公司精益生产不能实施下去，究竟哪儿出了问题？
公司精益生产不能实施下去，究竟哪儿出了问题？精卓咨询精益生产管理专家概述：1978年，从一汽开始，中国正在学习丰田的精益生产。 30多年来，中国一直引入精益生产管理方法。不幸的是，没有哪家公司比丰田更敢说，甚至大多数公司都 2023-03-15 了解详情
橱柜企业如何通过精益生产消除过量生产？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产的核心目的是消除生产过程中的非增值动作，简单说就是消除生产中的七大浪费，即过量生产浪费、库存浪费、返工浪费、动作浪费、加工浪费、等待浪费、搬运浪费。本文主要讲解精益生 2023-03-15 了解详情
精益生产中从哪些方面去发现工序改善中的问题？
精卓咨询精益生产管理专家概述：改善始于问题，只有发现问题，才能抓住解决问题的关键，哪里有问题哪里才有改善的潜力，才有提升的空间。那么，精益生产中从哪些方面去发现工序改善中的问题呢？精益生产中问题的发生与发现主要 2023-03-15 了解详情
企业精益生产管理如何绘制价值流图
精卓咨询精益生产管理专家概述：价值流图(Value Stream Mapping，VSM)是一种用来描述物流和信息流的形象化工具。通过从客户到供应商进行图形化的描述，让我们可以通过价值流图全览整个制造供应链的各个环节，从而从战略层面 2023-03-15 了解详情
家具厂车间管理混乱，如何实行精益生产？
家具厂车间管理混乱怎么办,如何实行精益生产?精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部 2023-03-15 了解详情
【精益生产】如何减少仓库的呆滞物料
精卓咨询精益生产管理专家概述：在精益生产改善仓库过程中其主要目标是优化仓库的仓储能力以满足企业长期发展的需求；优化公司物料流以满足精益生产的需求和减少车间物料的堆放：简化仓库物料操作流程(从收货，仓储，供料，到成 2023-03-15 了解详情
新工厂（或改造）如何进行精益布局规划？
什么是精益工厂布局：精卓咨询精益生产管理专家概述：精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局，并建立实现生产系统有效管理的系统方法。新工厂建立（或旧厂改造 2023-03-15 了解详情
精益生产会给企业带来哪些弊端？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科 2023-03-15 了解详情
精益生产培训能给企业带来什么？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产就是通过以人为本的思想，通过一系列的管理模式人员的自制，产品的结构以及市场的需求等方面的改革，消除浪费，改善生产活动。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造 2023-03-15 了解详情
企业精益生产如何缩短精益生产周期？
精卓咨询精益生产管理专家概述：缩短生产周期，加速订单的交付能力，是生产型企业及其注重的问题。加速产品的生产即意味着生产效率的提升，企业可生产越来越多产品，适应的越来越多消费者的需要，实现越来越多的营业收益，并且减 2023-03-15 了解详情
【精益生产】精益品质如何推行？
企业实施精益生产，精益品质如何推行？精卓咨询精益生产管理专家概述：在精益生产的推行过程中，员工，特别是一线员工，是精益生产的组织力量。员工的智慧和创造力是企业推行精益生产的宝贵财富和未来发展的源动力。企业精益生 2023-03-15 了解详情
工厂企业推行TPM的根本原因
TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护），可视为企业管理的一种制度，也是一种管理方法，更是一种精神。一般企业的经营管理，不外乎营销、生产、人力资源、财务、企划等，或是组织、制度、规章、标准、表单等，但这些职能 2023-03-15 了解详情
精益生产管理之如何推进电子看板管理？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着经济发展、技术进步，产品向着个性化、多样化方向发展，导致车间作业管理复杂多变。急需一种先进的管理理念和高效的系统对其进行优化管理。制造执行系统(MES)是面向车间层的实时信息系 2023-03-15 了解详情
当今国内企业为什么更需要推进精益生产
在20世纪初期，国内的制造企业还处于单件生产方式与大量生产方式并存的阶段。2010年之后，大陆人口红利消失、劳动力短缺、工资大涨，土地环境汇率等成本也大幅上扬，制造企业也因此进入了技术和商业模式的双重巨变期，希望在 2023-03-15 了解详情
精益生产和第三方物流企业合作研究
所谓精益生产企业，是指主要采用了丰田生产方式、精益生产、TOC〔约束理论、六西格玛、敏捷制造、柔性制造、细胞生产方式等一种或多种管理方式，以消除价值链上一切不能为客户增加价值的浪费为主要手段。以柔性化、敏捷 2023-03-15 了解详情
MRPII、精益生产的生产计划模式及优缺点
在历来的生产制造型企业，主要存在 MRPII、精益生产这二种生产计划的制订模式。下面精卓咨询精益生产管理专家就为大家介绍MRPII、精益生产的生产计划模式及优缺点：一、精益生产下的生产计划制订模式。该模式最早起源 2023-03-15 了解详情
建筑施工企业应用精益六西格玛法与管理改进
精卓咨询精益生产管理专家介绍：按照精益六西格玛的要求。建筑施工企业的管理需要从以下几个方面予以改进: 1)强化施工企业与设计单位的战略协同。上海精益六西格玛培训机构认为传统的设计人员努力设计定制的输出来满 2023-03-15 了解详情

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