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精益知识

模具工厂如何推行精益生产管理?
模具工厂如何推行精益生产管理?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，精益生产方式起源于丰田汽车公司，所以又被人们称之为丰田生产方式。精益生产现场管理用一种通俗易懂的话来解释就是用精益生产的方式进行现场管理。按照精 2023-03-14 了解详情
企业推行精益生产的步骤有哪些?
企业推行精益生产的步骤有哪些?精益生产作为当今企业盛行的管理模式，受到越来越多企业的青睐。企业在导入精益生产过程中，需要设计具体的步骤和时间表。任何步骤的缺失都可能导致改进难以展开，或根本不能开始。精卓咨 2023-03-14 了解详情
如何把企业打造的更加精益?
如何把企业打造的更加精益?精益生产对于我们来说不是一个新课题，从前期的推动式计划调整为拉动式生产计划，减少库存，提高交货率;从前期的加工厂按照工序划分车间调整为按照产品分组进行一个流生产，便于明确责任和权限，提 2023-03-14 了解详情
谈谈精益生产对成本管理的影响
精益生产作为一种有效的生产方式，为企业降低了生产成本，促进企业各个部门之间的协调合作，为企业节约了成本、降低了投资，使企业在保证经济效益的前提下更好地提高企业的竞争力。那么精益生产对成本管理有什么影响呢?下面 2023-03-14 了解详情
推行精益生产需要具备哪些条件和注意事项？
推行精益生产需要具备哪些条件和注意事项?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，精益生产在现代产业链中起着至关重要的作用，尤其是制造业，几乎是无人不知无人不晓，它也是现代企业生产的必备武器，很多企业都实施精益生产，但是也有 2023-03-14 了解详情
精益生产管理能为企业解决哪些存在的问题?
精益生产管理能为企业解决哪些存在的问题?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，精益生产管理为企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这种管理方式一定要好好的把握，一定要重视，只有运用到自己的企业中，才 2023-03-14 了解详情
精益生产如何解决库存问题?
精益生产如何解决库存问题?现如今很多企业都已经认识到了精益生产对企业的重要性，通常通过降低库存来倒通企业内各环节进行改善,我们研究的各种方法工具都是或直接或间接为降低库存这个指标服务的。比如说精益生产，那 2023-03-14 了解详情
如何利用精益生产控制成本?
如何利用精益生产控制成本?精卓咨询精益生产咨询专家表示，精益生产最大的好处之一，在于其对成本降低的显著功效，企业应设立达到精益生产的成本控制管理的目标。在企业里存在的浪费很多，精益思想认为非增值作业就是无形成 2023-03-14 了解详情
企业推行精益生产管理的三大作用
精卓咨询精益生产咨询专家介绍，很多企业都在推行精益生产管理，那么什么是精益生产管理，精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产 2023-03-14 了解详情
如何推行精益生产管理?
企业推行精益生产是一个系统工程，针对的是企业组织从生产、现场、技术、质量、设备等方面，全方位、全过程、全员的参与和推行。那么如何推行精益生产管理呢，下面精卓咨询精益生产咨询专家为大家解答如下：如何推行精 2023-03-14 了解详情
精益生产如何改进生产流程?
精益生产如何改进生产流程?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状，提高生产效率，缩短生产节拍，缩短生产准备时间，提高生产资源利用率，提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主 2023-03-14 了解详情
精益生产如何能提高企业生产效率?
精益生产如何能提高企业生产效率?精益生产是通过对企业多方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管 2023-03-14 了解详情
精益生产管理具备哪些特点?
精益生产管理具备哪些特点?企业中推行的精益生产管理目的就是消灭浪费并且不断改善企业现状，最终让企业以最少的投入获得更多的效益。精卓咨询精益生产咨询专家表示，精益生产管理具备一些特点，这些特点主要是：一、拉动 2023-03-14 了解详情
精益生产是企业重点生产发展工作
精卓咨询精益生产咨询专家表示，精益生产是企业重点生产发展工作，是当前每个企业推行的重要目标。 1、流程的进一步完善和调整： ①根据新的管理流程和架构，对新设计的流程在运行中进行完善和调整; ②按业务进一步将流程向 2023-03-14 了解详情
企业推行精益生产有哪些特征?
企业推行精益生产有哪些特征?精卓咨询精益生产咨询专家表示，精益生产是一种企业的生产管理方式，为企业带了巨大的效益，也是当今企业发展要走的一条道路。精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后的一种全新生 2023-03-14 了解详情
企业推行精益生产可以带来哪些效益?
企业推行精益生产可以带来哪些效益?精卓咨询精益生产咨询专家表示，精益生产不仅改善企业的生产面貌，还改变了员工、客户商对企业的看法，而且也使得企业的管理模式进入一种良性的循环，使得企业的市场竞争力逐步加大，服务质 2023-03-14 了解详情
企业精细化管理有哪些主要的途径?
企业精细化管理有哪些主要的途径?现在很多的企业都在推行精细化管理，精细化管理是企业管理的一种形式，是一种比较先进的管理文化和管理方式。企业精细化管理有哪些主要的途径：一、管理理念的创新企业的理念是需要不 2023-03-14 了解详情
精益生产线物料的配送方法有哪些?
精益生产线物料的配送方法有哪些?在物流管理中，生产线的配送物流，是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集，有承上启下的作用，下面精卓咨询精益生产咨询专家介绍从供方或配送中心送达车间的生产线配送物流作业的研 2023-03-14 了解详情
精益生产管理在我国的实际应用
随着我国人口红利的逐渐消失，资源与环境压力的增大，精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要，它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。因此，加强精益生产管理模式在企业经营中的实际应用，才能使企业 2023-03-14 了解详情
如何利用精益生产方式实施计划考核?
如何利用精益生产方式实施计划考核?目前很多企业都在实施精益生产管理方式，下面精卓咨询精益生产咨询专家根据以下实例为大家介绍精益生产方式实施计划考核办法：一、总则第一条目的：根据公司精益生产方式实施方案的 2023-03-14 了解详情
新建工厂车间如何实行精益布局?
新建工厂车间如何实行精益布局?新建工厂合理的布局可以有效的减少产品的搬动时间，提高生产效率，有利于新厂的快速发展。那么新建工厂应该如何实施精益布局呢?下面精卓咨询精益生产咨询专家就来为大家简单解答如下：新建 2023-03-14 了解详情
永不满足是精益生产走向成功的道路
“永不满足”是精益生产区别于大量生产方式的重要特征。它把“无止境追求完美”作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善，永不满足是精益生产走向成功的精神动力。精卓咨询精益生 2023-03-14 了解详情
如何打造精益工厂布局?
如何打造精益工厂布局?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，精益工厂布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通，下面介绍如何打造精益工厂布局： 1.提高设备利用提高设备利用在于发现富余产能(O 2023-03-14 了解详情
如何利用精益生产控制不良品出现?
如何利用精益生产控制不良品出现?“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”是精益生产对企业生产提出的最终要求，只有这样，才能保障企业良好的信誉，提高企业对外形象。那么，企业在实施精益生产的过程中应 2023-03-14 了解详情
精益生产如何进行人员管理?
精益生产如何进行人员管理?充分尊重人权、以人为本的管理方式是丰田生产方式的一大特色，它是通过一系列的制度和培训，营造积极学习的氛围，使员工发挥最大的作用。那么，精益生产方式下应该如何进行人员管理呢?下面精卓咨 2023-03-14 了解详情

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