精益知识-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

【5s咨询】现场5s管理项目辅导内容有哪些？
5s管理众所周知，企业如何实施5s管理？现场5s管理项目辅导内容包括哪些？便于企业5s推行者，对现场5s管理有更深层次的了解。精卓咨询5s管理专家介绍5s现场管理项目辅导内容如下： 1、5S管理推行组织的建立召开公司第一次5S标 2023-03-10 了解详情
5s管理之5S活动实施技巧
5s管理大家都耳熟能详，企业怎样实施5s管理？下面精卓咨询5s管理专家介绍实施5S活动中的一些技巧，请根据场合和需要灵活运用，切忌生搬硬套。 1. 突出重点、各个击破—推动 5S 活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或 2023-03-10 了解详情
5s管理整理、整顿推动的方法
5s管理整理、整顿推动的方法 1 整理活动的基本步骤是 1.1 用品与废品区别将需要品与不需要品加以区分  需要品（要的物品）  不需要品（不要的物品） 1.2 调查需要品的使用频率  决定需要量 1.3 需 2023-03-10 了解详情
5s管理之5S推进方法
5s活动推进方法有哪些？精卓咨询5s管理专家概述：5S是企业管理的基础，作为企业实行优质管理，创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理在以下这些方面有独到之处： Q (quality：品质） C (cost：成本） D (delivery：交期 2023-03-10 了解详情
【5s咨询】什么是工厂5S标准化管理改善“8个零”？
5s管理作为现代企业基础管理模式之一，可谓众人皆知，特别对于像工厂一样的生产现场管理有着重大意义。什么是工厂5S标准化管理改善“8个零”？精卓咨询5s管理专家介绍如下： 1、亏损为零5S为最佳的推销员至少在 2023-03-10 了解详情
【5s咨询】企业怎样才能做好5S标准化管理
企业怎样才能做好5S标准化管理？精卓咨询5s管理专家概述：5S标准化管理工作可谓是企业一个跨时代的工作，5S标准化管理工作注重企业的现场管理，是企业现场管理的基础，是其实现企业精益生产的一种方式。现在全球65%的企业都 2023-03-10 了解详情
企业实施现场5S标准化管理的误区大盘点
5S标准化管理来自于日本，为什么日本企业通过5S标准化管理能够飞速发展，在国内企业现场管理中，很多企业都纷纷效仿为何却不见成效呢？其实施技巧有哪些呢？精卓咨询5s管理专家凭借多年现场经验，与大家分享，5S标准化管理实施的 2023-03-10 了解详情
【6s咨询】搅拌站如何做好现场6s管理制度
搅拌站现场6s管理制度怎么实施？精卓咨询6s管理专家分享6s管理实施办法如下：一、为什么搅拌站要选用现场现场6S管理现场6S管理适用于任何一个“生产型企业”，现场6S管理对于塑造企业形象、降本增效、安全生 2023-03-10 了解详情
【5s咨询】5S标准化管理的方法要求有哪些？
5s管理来源于日本，目前国内5s管理如火如荼。企业实施5S标准化管理有哪些更有效的方法及要求？便于企业更快更好的获取5s管理效益，精卓咨询介绍5s管理的方法要求如下：（1）、整理所在的工作场所(范围)全面检查；制定“需 2023-03-10 了解详情
现场6S管理中素养阶段遇到的一些问题及其解决对策
6s管理素养的内容是什么？精卓咨询6s管理专家为大家介绍6s管理素养内容及现场6S管理中素养阶段会遇到的一些问题及其解决对策如下： 6s管理素养内容及目的内容：现场6S管理素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的 2023-03-10 了解详情
企业如何通过6s管理提高经济效益？
6s管理作为企业基础管理模式之一深受企业追捧。6s管理究竟能给企业带来哪些好处？企业如何通过6s管理提高经济效益？精卓咨询6s管理专家概述：在现场6S管理培训中，企业推行6S是一种能有效提升企业经济来源的方式，它也是一种 2023-03-10 了解详情
现场5S标准化管理能为企业解决哪些问题？
5s管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。现场5S标准化管理能为企业解决哪些问题？精卓咨询5s管理专家介绍，企业实施5s管理主要有以下八大好处： 1. 改善和提升企业形象：良好的环境，高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。 2. 提升 2023-03-10 了解详情
仓库5S标准化管理实施注意事项
随着电商物流业的发展壮大，管理模式的更新升级，仓储管理各个方面也越来越重视。其中，5s管理作为基础管理模式应用于各企业仓库管理。那么，仓库5s管理实施需要注意些什么？精卓咨询5s管理专家介绍如下：仓库5S标准化管理实施 2023-03-10 了解详情
5s管理现场物品整顿的推行步骤
5s管理现场物品整顿如何实施？精卓咨询5s管理专家介绍： 5s管理整顿是指把必要的东西放在规定的地方，并能很快取出，规定放置区，明确标示，减少工作场所找寻物品浪费的“时间”，从而缩短前置作业时间，压缩库存量，防止误 2023-03-10 了解详情
企业5s管理奖惩制度怎么做？
企业为什么要实施5s管理？5s管理奖惩制度怎么做？精卓咨询5s管理专家概述：5管理S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等， 2023-03-10 了解详情
现场现场6S管理如何监督检查？
6s管理必须持之以恒，避免半途而废。在企业或公司中实施推行现场6S管理，特别是在前期，很容易造成遗忘，使得现场6S管理不能够顺利进行，特别是说多了很影响员工的情绪，甚至者会引起员工的反感，这种情况下不能够放弃，还要加强现 2023-03-10 了解详情
企业实施现场6S管理怎样对不同区域进行考核？
企业实施现场6S管理怎样进行考核？精卓咨询6s管理专家介绍：现场6S管理是企业安全生产的重要保证，现场6S管理的实施可以很好的改善企业的整体形象，对于现场6S管理在企业中实施，便于企业更好的对每个区域制定考核标准，特制定 2023-03-10 了解详情
怎样做好企业生产车间现场现场6S管理培训？
怎样做好企业生产车间现场现场6S管理培训？这是每个企业实施6s活动不可避免的问题。精卓咨询6s管理专家概述：面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用现场6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施，就不能够停下 2023-03-10 了解详情
压缩机房如何做好现场6s管理？
5s管理作为企业开展有效的现场管理的基础，经过长期的实践，5S标准化管理已经升级换代成现场6S管理了。对于压缩机用户来说，现场管理是每个企业的日常管理内容之一。那么压缩机房如何做好现场6s管理？精卓咨询6s管理专家带 2023-03-10 了解详情
浅议生产制造业6s管理具体细则
6S现代企业管理模式这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）的日语罗马拼音均以“S”开头，故最早简称“5S”。我国企业在引进这一管 2023-03-10 了解详情
浅议5s管理对生产质量的重要性
5s管理与生产质量有什么关系？精卓咨询5s管理专家概述：在生产中，我们大多数人认为，5S与质量没有什么关系。其实刚好相反，5S在生产中对质量起到一定的作用。随着旺季的到来，我们都在想着如何提高效率，可我们在提高效率的同时 2023-03-10 了解详情
企业生产现场推行5s管理的弊病及解决办法
企业生产现场推行5s管理的弊病企业推行5s管理有哪些弊病？精卓咨询5s管理专家概述：5s管理好处众所周知，尤其对生产制造业。很多企业在参观或了解其他企业实施5S活动后，发现5S活动极大地提高了现场管理水平，于是回到工厂也 2023-03-10 了解详情
工厂如何运用5S标准化管理制度的合理化来消除浪费
工厂如何运用5s管理制度制度的合理化来消除浪费？精卓咨询5s管理专家认为工厂常见的浪费与5S合理化主要表现在以下方面： 1) 制度上 A．制度不良或欠缺制度的浪费。因工厂没有建立合理化的管理制度所造成的浪费，很容易造成 2023-03-10 了解详情
为什么说5S标准化管理是提升工厂管理水平的特效药？
为什么说5S标准化管理是提升工厂管理水平的特效药？精卓咨询5s管理专家介绍：工厂由于各阶层各部门的努力参与5S的管理推行，极大程度上使得管理的层面，由点到线到扩大到整个面，因此生产的三要素“品质、交期、成本&rdq 2023-03-10 了解详情
解决企业有效推进5s管理问题的11个步骤
随着企业管理模式的更新升级，起源于日本的5s管理国内被众多企业推广实施。精卓咨询5s管理专家在咨询过程中总会遇到企业咨询：“5s管理活动怎么才能有效持续推行？”5S标准化管理推行问题在企业中时常出现，也不 2023-03-10 了解详情

6567 首页上一页 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图