精益知识-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

5S标准化管理活动中推行步骤有哪些?
5S标准化管理活动中推行步骤有哪些?掌握了5S的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。那么5S标准化管理活动中推 2023-03-09 了解详情
5S活动的定义目的和效用有哪些?
5S活动的定义目的和效用有哪些?每一个企业的员工都希望自己工作的环境是整洁有序的，员工之间的相处是和谐融洽的，那么5S活动的定义目的和效用有哪些?下面我们来看看精卓咨询咨询专家的相关介绍: 一、5S的定义与目的 1S 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理推行误区和认知
5S标准化管理作为现代化先进的管理模式，已经被越来越多的企业广泛关注和引用。5S标准化管理活动在企业实施的过程，为企业的生产发展带来了很多改善，也直接给企业带来效益，成为现代化企业实施不可缺少的管理模式之一。但 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理活动在企业退化的原因是什么?
5S标准化管理活动在企业退化的原因是什么?很多企业在推行5S的初级阶段往往效果显著，公司上下欢欣鼓舞，都觉得5S不错，能使企业确实发生改变。但是随着时间的推移，原来的热情慢慢地退去了，这是什么原因呢?精卓咨询咨询专家 2023-03-09 了解详情
怎样才能做好以5S标准化管理为主的现场管理?
怎样才能做好以5S标准化管理为主的现场管理?相信很多企业都会有这样的疑问，5S现场管理理论和实践相差甚远，企业在5S现场管理活动中往往达不到预期的效果，那么怎么样才能做好5S现场管理呢?下面我们来看看精卓咨询咨询专 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理活动日常推进的工作方法指南
5S标准化管理活动中，如何能有效的推进5S标准化管理工作?在5S的推进工作中，推进委员会或是巡查组起到很大的作用，小组形式要和公司管理体系相结合，下面精卓咨询咨询专家就来为大家简单介绍如下。 5S标准化管理活动日常推 2023-03-09 了解详情
为什么企业会对现场6S管理越来越重视
目前越来越多的企业在推行现场6S管理的时候请专业的咨询公司协助，体现了企业对现场6S管理的重视，那么为什么企业会对现场6S管理越来越重视呢?下面我们来看看精卓咨询咨询专家的解答：为什么企业会对现场6S管理越来越重 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理与TPM管理对企业安全管理有哪些作用?
5S标准化管理与TPM管理对企业安全管理有哪些作用?大家都知道，5S侧重于现场管理,TPM侧重于设备管理，安全事故对企业的损失是不可预估的，怎样提高安全系数是每个企业都要思考的问题，那么5S标准化管理与TPM管理对企业安全管 2023-03-09 了解详情
推进5S现场管理的八大要诀
推进5S现场管理的八大要诀。 5S标准化管理是企业生产现场管理的基础，实行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,很多企业在推动5S现场管理时都用八个要诀来教育所有的员工。那么5S现场 2023-03-09 了解详情
推行5s管理的步骤及方法
推行5s是所有企业精细化管理工作的第一步也是最基础的工作，在推行5s管理的期间不可过快过急，按部就班的进行，一步一步来。接下来给大家分享一下我自己推行5s管理的步骤及方法。说到5s大家都不难理解为：整理、整顿、清 2023-03-09 了解详情
中小企业推行现场6S管理存在哪些问题和解决方案
随着中小制造企业改革不断深入，现场6S管理也越来越受到了企业的重视，6S活动不仅能改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一，可见在中小制造企业实施现场6S管理势在必行。但 2023-03-09 了解详情
工作中出现哪些情况需要推行5S标准化管理?
工作中出现哪些情况需要推行5S标准化管理?在企业工作中，我们往往会忽略了5S标准化管理或是坚持不下来，那么在工作中出现哪些情况，我们就需要推行5S标准化管理，下面我们来看看： 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥; 2.桌面 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理中修养的实施方法
修养是5S的重心。因此，修养不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的;因为，如果企业里每一位员工都有良好的习惯，并且都能遵守规章制度。那么，身为经营者或主管一定非常轻松正常，工作命令的执行贯彻，现场工艺的执行，推动各 2023-03-09 了解详情
5S在实践中推行的常见问题有哪些?
5S在实践中推行的常见问题有哪些?5S标准化管理在实践中，由于不同的企业和不同的资源关系，常常遇到许多不同的问题，但目前学者对于实际中出现的问题研究较少。以下简述了一些常见的现场实践问题。 5S在实践中推行的常见 2023-03-09 了解详情
5S在企业推行中仍然困难重重
5S在企业推行中仍然困难重重，5S标准化管理是近几年中国企业努力学习的管理思想之一，它的精华在于不仅仅一次地实施，而是确保整理整顿清扫清洁能够一直地持续下去，并最终形成一种在员工内心中的“素养”，许多学 2023-03-09 了解详情
怎么样使5S规范化?
怎么样使5S规范化?精卓咨询咨询专家表示，开展5S标准化管理活动，首先要组织人力制定各项必要的5S规范——即“立法”。那么怎么样使5S规范化? 方法一：详细调查，内部拟订，召集讨论，修订出台。即由推行委 2023-03-09 了解详情
5S活动中如何做定点摄影?
5S活动中如何做定点摄影?企业刚开始推行5S活动,建议先把推行前的现场拍摄下来,然后再做员工的教育培训,这样才可以随着活动的开展使员工感受到企业的变化。定点摄影方法: 在拍摄的过程中,镜头应针对一些特别脏乱,让 2023-03-09 了解详情
5S活动中如何做培训考核?
5S活动中如何做培训考核?5S是一项全员参与的活动,不仅是培训骨干精英,基层员工也必须得到不断的培训育。即使基层员工不能对5s了解很深,也应让他们有个正确的认识。5S标准化管理活动的主要目的就是提高全体员工素质, 2023-03-09 了解详情
5S活动如何宣传造势?
5S活动如何宣传造势?精卓咨询咨询专家表示,让5S标准化管理活动掀起高潮并持之以恒地推行,宣传造势是十分重要的环节。那么5S活动如何宣传造势?下面我们来看看专家的简单介绍: 颁布公司“5S推行手册”,确立 2023-03-09 了解详情
企业如何策划5S推行活动?
企业如何策划5S推行活动?企业为了保证5S标准化管理的活动有效实施，特别制定有效的推行方案，在推行方案的时间内，取得成效的同时，也要调动基层员工的积极性和参与度，不要等到“要检查了才来临时应付一下”的心态 2023-03-09 了解详情
开展5S标准化管理活动的目的是什么?
开展5S标准化管理活动的目的是什么?深圳精卓咨询老师解析：企业实施5S标准化管理活动可以改善产品品质，提高生产能力，降低生产成本，确保准时交货，确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括来讲，推行5S最终要达到的目的有以下 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理活动的八大作用
5S标准化管理活动有哪些作用?深圳精卓咨询老师解答:5S归结起来有八大作用：亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，切换产品时间为零，事故为零，投诉为零，缺勤为零。下面我们就来一一解析： 5S标准化管理活动的八大作用： 1、亏损 2023-03-09 了解详情
5S标准化管理活动的推行有哪些步骤?
5S标准化管理活动的推行有哪些步骤?很多企业在5S活动中，都知道活动内容是什么，但是对5S标准化管理活动的步骤却不了解，下面深圳精卓咨询老师就来为大家详细的介绍一下5S活动的步骤： 5S标准化管理活动的推行有哪些步骤? 2023-03-09 了解详情
5S活动中对管理者有哪些要求?
5S活动中对管理者有哪些要求?在5S标准化管理活动中，各部门的领导者及各岗位的管理者，都应该积极的做好带头作用，根据公司的安排，做好规划、监督、执行和落实的工作，下面深圳精卓咨询老师就来为大家介绍如下： 5S活动中对管 2023-03-09 了解详情
5S活动中对员工有哪些要求?
5S活动中对员工有哪些要求?很多生产制造型企业往往具有以下特点：企业规模较小，管理规范性差，员工整体素质不高，企业接受新事物的能力不强。精卓咨询在这样的企业做5S咨询管理时，通过5S标准化管理活动，将企业文化进行升级，将 2023-03-09 了解详情

6567 首页上一页 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图