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精益知识

车间5S现场管理的八大步骤要点
车间5S现场管理的八大步骤要点。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。车间5S现场管理凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现精益管理的目标。 2022-11-29 了解详情
车间5S现场管理的作用
车间5S现场管理的作用。随着中国加入WTO以及全球经济一体化的来到，市场竞争显得越来越激烈。如何在这样一个复杂多变的环境中立于不败之地并“强壮”自己呢？这是每一个管理者都在考虑的问题，因此“向管理要效益”的观念也日益深入人心。 2022-11-28 了解详情
陶瓷车间生产现场管理有哪些方法
陶瓷车间生产现场管理有哪些方法。每一个生产型企业，都面临着与时间赛跑、与同行竞争，最快最好地生产出产品的现实问题。如果把企业当作一个家，作为管理人员，你能像一个严谨称职的管家一样管理好陶瓷车间生产现场吗？ 2022-11-28 了解详情
陶瓷行业5S现场管理的内容和作用
陶瓷行业5S现场管理的内容和作用。5S现场管理的状况，可以说是表达我们自身的意识水平。5S现场管理就是“从遵守决定的事项开始，以遵守决定的事项结束”。这种说法并不过分。对于实施5S现场管理，如果总怀有“因为是规定的事项，只好遵守”这种被动的心态，那是不会做好的。 2022-11-28 了解详情
陶瓷行业5S现场管理的八大步骤要点
陶瓷行业5S现场管理的八大步骤要点。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。陶瓷行业5S现场管理凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现精益管理的目标。 2022-11-28 了解详情
简述企业5S现场管理法的主要内容和作用
简述企业5S现场管理法的主要内容和作用。即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。 2022-11-28 了解详情
车间5S现场管理重要要点
车间5S现场管理重要要点。车间5S现场管理法是现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。 2022-11-28 了解详情
5S现场管理的内容和特点
5S现场管理的内容和特点。所谓5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke，国内也翻译为修养，或教养），这五个词日语的罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以称为5S。 2022-11-28 了解详情
车间卫生管理制度的重要性
车间卫生管理制度的重要性。随着社会的发展，生产力不断发展，各行各业都在不断进步。作为一名工人，我们应当树立进取、创新的精神，不断提高自己的专业技能，为社会做出贡献。 2022-11-25 了解详情
仓库6S管理内容如何有效的实施
仓库6s管理内容如何有效的实施?对此,有很多管理者争论不休。有的认为,通过建立仓库6s管理制度,可以有效的解决问题。有的认为,必须要通过组织变革,才能有效的解决问题。 2022-11-25 了解详情
7S管理在医院中的具体作用
7S管理在医院中的具体作用。7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。梅奥医院管理顾问指出7S管理活动的成功推行对医院的作用是不可估量的。 2022-11-25 了解详情
制药行业导入6S管理的效益有哪些
6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S起源于日本，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。近年来又再新增1个要素「安全」，因此又称6S管理。是日本工厂对人员、机器、材料进行有效的管理。又称为五常法。 2022-11-25 了解详情
现场管理的5S和6S有何不同
现场管理的5S和6S有何不同。企业在推行生产管理模式的时候不能推行6S，应该要坚持推行5S管理。但是，在国内推行5S管理的时候，一定要将前期的培训和策划做到位，要将5S管理的意义、目的、前提以及各个步骤都规划到位，同时在推行前就将安全等基础工作做到位，在5S管理的策划过程中就充分考虑安全、信息等要素，否则，5S管理的推行只能流于形式。 2022-11-25 了解详情
化工行业推行6S现场管理应强化设备与安全管理
化工行业推行6S现场管理应强化设备与安全管理。6S现场管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助5S现场管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说，其推行带有一定的难度。结合化工企业自身生产的独特性，在6S的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理。 2022-11-25 了解详情
工作流程管理在制药行业的应用
随着制药行业的不断发展,工作流程管理在其中的应用越来越重要。从生产过程的各个环节来看,工作流程管理的应用能够提高产品质量,降低成本,提高工作效率。 2022-11-24 了解详情
家具定制车间的精益生产培训的作用有哪些
近年来，随着家具行业的快速发展，定制家具车间也成为了家具生产的主力之一。但是，定制车间的精益生产还是需要培训才能实现。 2022-11-24 了解详情
生产车间5S管理的主要内容和必要性
生产车间5s管理是指通过建立健全管理制度、规章制度、标准作业流程和保障措施，来组织生产车间的工作，使工作场所整洁、有序、安全、舒适。 2022-11-24 了解详情
6S管理常用工具都有哪些？
6S管理常用工具都有哪些？6S实现了“人造环境、环境造人”的思想，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 2022-11-24 了解详情
幼儿园6S管理的主要内容
6S管理自从在中国盛行之后，不仅走进了工厂生产车间，走进了企业办公室，如今，还走进了幼儿园。在园所实行6S管理，能够给幼儿提供良好的启蒙环境，帮助幼儿养成良好的习惯，减少班级里安全事故的发生，提高家长对幼儿园的满意度，提高教师的工作效率及综合素质。实现标准化、规范化管理，将是园所未来的一种发展趋势。 2022-11-24 了解详情
库房6S管理建议与技巧
库房6S管理建议与技巧。做好库房6S管理工作，不但能创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，还能提高职工工作效率及准确性... ... 2022-11-24 了解详情
家具定制车间的7S现场管理的作用
家具定制车间的7S现场管理是非常有效的，它能够帮助企业提高生产效率，提升产品质量。 2022-11-23 了解详情
制药行业7S管理内容和标准
企业的发展壮大离不开良好的管理，相关的制药行业7s管理内容和标准就显得尤为重要。7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 2022-11-23 了解详情
精益制造的基础6S现场管理的八达目的
精益制造的基础6S现场管理的八达目的，当一个企业从零到一创业时，可能对基础的6S现场管理并不会太在意，也不会形成对企业创建带来致命性的打击；但随着企业发展，我们从一到五、从五到十时，就会逐渐感觉到基础6S现场管理做不好的话，会处处影响我们的正常管理。 2022-11-23 了解详情
制药业6S现场管理执行方法及好处
6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S现场管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 2022-11-23 了解详情
生产车间员工素养及设备5S现场管理评估
生产车间员工素养及设备5S现场管理评估。除规范设备日常工作外，要做好设备管理工作，还要从思想和技术培训上提高人员的素质。 2022-11-23 了解详情

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