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精益知识

精益生产方式如何让企业效率提高的？
精益生产方式如何让企业效率提高的？使用精益生产方式生产管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。 2022-06-15 了解详情
精益生产的发展史
这个也许是目前为止把精益生产的起源讲的最明白的视频，下面精卓咨询简单的给大家讲讲精益生产的诞生和发展史。 2022-06-15 了解详情
生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善？
生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善？相信你一定看到过同行或者客户整洁有序的现场，而你做出了很多的努力，反而变化不大。解决这个问题绝不是无计可施，差距只是在于你看到的是别人优秀的结果，而你缺少一套实现这个结果的方法和认知。下面就以我的亲身经历来告诉你，精卓咨询是如何每年成功交付300多个项目的。 2022-06-15 了解详情
行政6S管理的深层次解读：什么是6S管理。
天呐，作为行政的小伙伴们千万不要弄错了，6S管理是现在很多企业提出来的管理模式，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。至于这几个名词为什么就成了6S，这里给大家简单的科普一下。 2022-06-15 了解详情
做好6S管理的十二字诀解决工厂6S管理做不到位的问题
做好6S管理的十二字诀解决工厂6S管理做不到位的问题。做好工厂现场6s管理，要用好这12字诀。抓管理，定标准，建机制，请检查。6s管理即整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。大部分管理者我们都能耳熟能详，甚至有的管理者说，唉呀， 6s都过时了，我们现在要讲7s， 8s， 9s啊。 2022-06-15 了解详情
生产车间5S管理与精益生产管理的关系
生产车间5S管理与精益生产管理的关系？5S管理创造了良好的现场管理环境，保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减少了企业生产成本，提高了企业的生产效率。所以5S管理是精益生产的基础，是精益生产中最有基础的一个板块。今天精卓咨询小编给大家分享一篇关于生产车间5S管理与精益生产管理的关系。 2022-06-14 了解详情
生产企业推行精益生产管理的四大特点！
生产企业推行精益生产管理的四大特点！精益生产是一种以最大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本的生产方式。它能够让企业的生产效率提高，还可以增强企业竞争能力，虽然很多的企业都想实行精益生产管理，但是却没有真正明白精益生产的特点。 2022-06-14 了解详情
企业推行精益管理的七大技巧你知道多少？
企业推行精益管理的七大技巧你知道多少？现在，精益管理已经成为很多企业不可缺少的。企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益管理，可是他们不知道从何下手，如何去管理，处于迷茫的阶段，下面精益生产咨询公司具体说一下精益生产管理的成功技巧，希望对大家有帮助。 2022-06-14 了解详情
精益生产管理推行时的理念有哪些？
精益生产咨询公司概述：精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，丰田式生产在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且形成了具有特色化的现场管理的体系。精益生产活动 2022-06-14 了解详情
精益生产方式与传统生产方式的区别
精益生产管理与传统生产管理的区别？精益生产方式是美国麻省理工学院对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称。精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。下面精卓咨询小编给大家分享一篇管理精益生产管理与传统生产管理的区别的知识。 2022-06-14 了解详情
企业成功实施精益生产管理的技巧：领导重视
精益生产咨询公司概述：精益生产来源于日本丰田公司，为制造业带来了巨大的效益，越来越多的企业都开始效仿，但不是所有的企业都能成功，失败的原因在哪里呢？实施精益生产应该从领导做起，具体细节我们来看：精益生产实施一、计 2022-06-14 了解详情
精益生产管理如何解决企业七大浪费
5S咨询公司概述：精益生产方式是一种以解决七大浪费来减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本的生产方式。那么这七大浪费的具体内容是什么？是怎样形成的？又怎样解决呢？精益生产之七大浪费一、精益生产之过 2022-06-14 了解详情
精益生产现场管理会应用到哪些公式？
精益生产是通过变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在这个变革过程中，会涉及到许多的计算公式 2022-06-14 了解详情
企业推行精益生产落地的五大细节
企业推行精益生产落地的五大细节？精益生产的目的是彻底杜绝浪费，以最小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。2003年，精益专家沃麦克和琼斯淬炼、总结了精益生产实践的五个步骤。 2022-06-14 了解详情
精益生产管理十大智慧在企业中的体现？
精益生产管理的十大智慧，精益生产管理是一种国际先进的管理技术，精益生产方式是具有以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，现在有的企业已经在推行精益生产管理了，下面精益生产咨询公司介绍精益生产管理的十大智慧 2022-06-14 了解详情
精益生产管理的的四大核心是什么？
精益生产管理的的四大核心是什么？大多数企业已经认识到精益生产的重要性，精益生产能提高企业的生产效率，增强企业的市场竞争力。虽然很多企业都想实行精益生产管理，但却没有真正明白精益生产的核心。下面精卓咨询小编给大家分享的知识就是精益生产的核心是什么呢？ 2022-06-10 了解详情
塑造企业精益生产管理实施方法和理念
塑造企业精益生产管理实施方法和理念？近年来，我国的一些制造业企业在产能极度过剩、盈利能力下降的产业大背景下，亟需进行内部管理升级，进一步提高各项管理能力。管理升级的核心动力是：针对生产组织与管理的各环节衔接过程中的资源浪费现象，进行精益化管理改善与改造，重新塑造精益化生产的管理体系。 2022-06-10 了解详情
精益生产的优秀管理者需要具备什么条件
精益生产是通过各种变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到最少投入，最大产出的生产管理方式。变革需要人的推动，精益生产中的优秀管理者（下文简称精益生产优秀管 2022-06-10 了解详情
国内企业推行精益生产管理的不足之处
6S咨询公司概述：随着时代的不断进步，企业管理开始向精益管理转型。很多企业意识到精益生产管理能为企业带来莫大的好处，但只有少数企业能够成功推行，一部分企业虽然进行了精益生产管理活动，但却暴露出了企业实施精益生产管 2022-06-10 了解详情
精益生产管理实施过程中的改善原则有哪些？
6S咨询公司概述：精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善，要求各个环节都是最卓越的，而这些环节打破了传统的职 2022-06-10 了解详情
国内精益生产管理咨询为何广受企业欢迎？
国内精益生产管理咨询为何广受企业欢迎？一个生产型企业要想在竞争激烈的市场中谋求发展，就要不断的学习先进的生产管理经验、满足市场需求以及减少企业浪费、降低生产成本。精益生产是当下一种非常不错的生产方式，助力企业发展起到重要作用。因此很多企业管理者都会选择到最专业精益生产咨询公司进行系统的学习来助力企业发展。下面精益生产咨询公司就精益生产培训如此受欢迎的原因进行如下阐述。 2022-06-10 了解详情
企业实施的精益生产管理的特点是什么?
5S咨询公司概述：精益生产的根本就是一个流生产，简单来说，一个流生产生产就是生产的各个工序只有一个工件在流动。通过追求一个流，促使人们主动发现问题，解决问题，减少生产中的八大浪费，对生产的各个环节进行改善。精益生产 2022-06-10 了解详情
精益生产管理咨询培训的主要内容
精益生产管理咨询培训的主要内容？企业通过给员工进行精益生产培训就能够让相关的工作人员建立一种良好的工作习惯和理念，在工作中杜绝浪费并尽最大程度的去提高生产率。因此企业都会选择和精益生产培训最专业的公司进行合作，从而提高培训的效率。 2022-06-09 了解详情
精益生产培训中企业改善的要点
精益生产培训中企业改善的要点？企业内部环境在改变，顾客的需求也在改变。因此，生产现场管理也不能保持原有的状况，也应该随着社会环境的需求进行精益生产改善。精益生产咨询公司就本文内容向大家介绍精益生产改善的基本要点。 2022-06-09 了解详情
车间推行精益生产管理培训对班组建设的作用
车间推行精益生产管理培训对班组建设的作用？班组的建设是整个团队中的核心所在，精益生产培训正是是对这个核心力量进行强化的一种培训，各个企业有着不同的组建方式。从多方面进行培训，经过培训使其团队更加的协作，队伍更加的壮大，而且有很好的推进的作用。 2022-06-09 了解详情

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