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精益知识

TPM全员维护管理提案改善活动简述
TPM全员维护管理提案改善活动简述？提案改善是TPM管理中促使全员参与设备维护的手段之一，通过提案改善活动的实施，不但能调动员工的积极性，还能将员工的智慧发挥到极致，提高企业员工士气，通过对问题的改善，提高生产效率。 2022-05-29 了解详情
工厂导入TPM管理体系的主要内容
工厂导入TPM管理体系的主要内容？TPM管理不是一项突击性，临时性的管理，它是一项持续不断，艰难的管理活动，不能有一丝丝松懈，否则就会前功尽弃，因此需要领导者和员工坚持不懈的执行，除此之外，还要考虑很多的因素，特别是在建立TPM管理体系的几个关键环节。 2022-05-29 了解详情
TPM管理之全员预防性维修计划的重要性
精益生产咨询公司概述：目前在很多企业中，仍存在对设备维修重视不够的现象。岂不知，产品质量是企业的生命，质量取决于生产过程，随着自动化程度的提高，产品质量的好坏更多地是取决于设备运行程度的好坏。据调查，大部分国内工厂 2022-05-29 了解详情
生产车间TPM管理能否实现零故障
精益生产咨询公司概述：TPM管理是设备维护保养的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的效益。设备零故障是TPM管理的最终目标，那么该如何来实现呢？ TPM管理之故障一、TPM管理 2022-05-27 了解详情
TPM管理的20个点检小知识
TPM管理的20个点检小知识？点检是车间设备管理的一项基本制度，通过点检，能准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证设备正常运行。5S咨询公司通过问答的形式将设备点检的知识一一呈现出来。 2022-05-27 了解详情
办公室TPM管理需要注意问题点
1、个人区域：桌面决定放什么东西，定位好。小柜子上面不易打扫到，注意。 2、抽屉上两层：决定放什么东西，到底是只用隔板，还是用KT板抠出形状... ...大家若有好的方法，集思广益。 3、每排办公桌对应的文件柜：每排人负责。把里面 2022-05-27 了解详情
TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的
TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的？由于设备的使用频率和设备自身条件的不同，公司各个设备的工龄往往是不一样的，TPM管理的实施策略也是不同的。如果一台新购置的设备和已使用了10年的设备采用同样的步骤实施TPM管理会造成维护活动的浪费，增加了维护成本，是不合理的。 2022-05-27 了解详情
TPM之自主保全的作用和实施方法
5S咨询公司概述：TPM管理的八大支柱是：自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中的自主保全的相关内容。 TPM自主保全一、TPM自主保全的定义自主保 2022-05-27 了解详情
TPM管理在企业的中的应用效果
TPM管理在企业的中的应用效果？TPM管理思路的确立和转变，会直接促进设备管理工作的方法转变。以点巡检制为中心的规范化管理就是为解决目前国内企业设备管理存在的问题和提高设备管理水平的一种思路。今天精卓咨询小编给大家整理了一篇关于TPM管理在企业的中的应用效果。 2022-05-27 了解详情
工厂车间TPM管理改善的主要内容
5S咨询公司概述：TPM管理的主要内容是以设备总效率最高为追求的目标；对设备整个寿命周期负责，建立起相应的生产维修系统；强调各部门积极参与；强调从企业最高管理部门到全部职工参与、形成全员设备管理；加强生产维修统一的观 2022-05-27 了解详情
TPM管理专业保全活动的六大步骤？
TPM管理专业保全活动的六大步骤？TPM管理的专业保全活动是由设备管理部门进行的针对设备开展的专门维护，有计划的定期点检，周期性的保养，以及中修、大修等活动，它是TPM八大支柱之一。专业保全有利于提高设备稳定性，保障设备管理的高效性。 2022-05-27 了解详情
流水线TPM设备管理的目的和作用
流水线TPM设备管理的目的和作用？TPM设备管理是为了使企业的设备经常处于完好可用的技术状态。不同国家在不同时期的设备管理模式会有所不同，近几年起源于日本的TPM管理模式在我国设备管理中占据主要地位。 2022-05-27 了解详情
TPM初期管理的含义和主要内容
5S咨询公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企业推行TPM初期管理，有助于提高设备管理水平，降低设备维修成本，增强设备运转周期，增加企业的收益。 TPM初期管理一、TPM初期管理的含义是指设备从 2022-05-27 了解详情
九牧高质量供应链体系构建正式启动
今日，精卓咨询于山东临沂和九牧集团SQE及九牧厨卫事业部质量人员一同参加了现场启动会，并将参与跟踪整个赋能提升工作。把产品质量放在企业发展首位，产品让客户满意，一直是九牧 2022-05-27 了解详情
企业生产现场推行5S管理的心得总结
企业生产现场推行5S管理的心得总结？5S管理在公司推行以来，使的我们的工作现场环境有了很大的提高，也使我们自身的素质有了很大的提高，让我们认识到企业的管理不只是管理者的事，也是我们员工的事，5S管理也证明了其对企业管理的作用，也给我们带了明显的效益。然而当5S管理全面推行后，如何长期坚持，避免一紧、二松、三垮台、四重来的现象是摆在管理面前的一个问题，下面是推行5S管理的几点心得： 2022-05-26 了解详情
5S管理是如何解决物料积压呆滞问题？
5S管理是如何解决物料积压呆滞问题？企业伴随规模的不断扩大，相应的库房也越来越大，物料积压呆滞问题也会越发严重，这样不增加了生产成本，还增加了管理成本，物料积压呆滞问题是很多企业在发展过程中都普遍存在的一个严重问题，而5S管理就能轻易的解决物料积压呆滞问题。
2022-05-26 了解详情
TPM管理如何降低设备损失的
TPM咨询公司概述：设备是制造型企业生产的依靠，设备的运行状态影响企业的生产效率。直接影响到设备停机、故障、损耗等不良情形的各类因素叫做设备损失，为保证设备运行状态良好，提高生产效率需要实施TPM管理降低设备的损失 2022-05-26 了解详情
TPM设备管理的主要工作有哪些
精益生产咨询公司概述：TPM是企业的现场设备管理的一种方式，推行TPM管理工作是当前企业发展的一种必要条件。全员TPM管理工作 TPM活动的本质是一项全员参与的改善活动，通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。 TPM是 2022-05-26 了解详情
企业TPM管理的应用方法
企业TPM管理的应用方法？设备是制造型企业收益的依靠，没有设备就没有生产，没有生产就没有收益。对于设备管理，我国仍处在设备维修阶段，坏哪儿修哪儿，设备维修的时间和技术成本高。为降低设备事故率，TPM咨询公司建议对设备进行全面维护，保障设备的正常运营。 2022-05-26 了解详情
TPM点检员的任职要求
TPM咨询公司概述：TPM管理是保障设备正常运行的有效设备管理方法，点检是TPM管理的基础。所以，企业配备TPM点检员是保证企业顺利生产的条件之一。TPM点检员的基本要求如下： TPM点检员一、TPM点检员的相关概念 1、TPM点检 2022-05-26 了解详情
推行TPM管理活动的十二步骤具体内容？
精益生产咨询公司概述：TPM是企业改变的设备管理传统方式的一种新型方式，在企业设备管理中导入TPM管理活动，改变了企业设备问题严重，生产效益得不到提高的状况，以其彻底解决目前设备维护工作跟不上生产要求的问题，与此同时，以 2022-05-26 了解详情
公立医院推行TPM设备管理的意义和问题
公立医院推行TPM设备管理的意义和作用？医疗设备是医院开展医疗、教学、科研和预防任务的重要物质基础，也是保障人民健康、发展卫生事业、提高医疗技术水平和医疗质量的重要条件。为了保障医疗设备的正常运行，TPM管理在推行前需对目前设备管理存在的问进行调查分析。 2022-05-26 了解详情
企业TPM管理如何全面推行？
企业TPM管理如何全面推行？精益生产咨询公司概述：TPM管理是一套完整的设备管理系统，重在全企业全员的参与，是现在企业做好发展的必备条件之一。想要TPM见效快，效果好，就需要生产线全面推行TPM管理，下面精卓咨询小编给大家讲讲企业TPM管理如何全面推行。 2022-05-26 了解详情
企业如何正确导入TPM管理体系
6S咨询公司概述：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。也就是说TPM是通过TPM管理体系成为现实的，如何构建TPM管理体 2022-05-25 了解详情
精益TPM管理和物料需求计划的关系?
精益TPM管理和物料需求计划的关系?精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下： 2022-05-25 了解详情

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