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精益知识

企业推行TPM管理过程中的主要内容
TPM的基础和精华是开展 “6S”(整理、整顿、清扫、清洁、保养的简称)活动;开展以点检为中心的设备管理方法是TPM管理的重要内容; 2022-04-22 了解详情
企业推行TPM管理后变化的三阶段
企业推行TPM管理后变化的三阶段你知道么？工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首当顺其治。做为先进的设备管理模企业推行TPM管理后变化的三阶段你知道么？工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首当顺其治。做为先进的设备管理模式，TPM早已走向世界。式，TPM早已走向世界。 2022-04-22 了解详情
7S管理公司怎么助力企业形成标准化管理
如果你的企业现在还缺乏标准化管理体系，如果你的车间还没完善标准化管理流程，如果你想搭建企业标准化管理系统，那么精卓7s管理公司可以实现你的述求，接下来精卓咨询就给大家分享一下，7s管理公司是如何助力企业形成标准化管理体系的。 2022-04-22 了解详情
新旧品质管理七大手法的区别在哪里？
新旧品质管理七大手法的区别在哪里？品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。 2022-04-22 了解详情
办公室5S管理指的是什么？
办公室5s管理指的是什么？顾名思义，就是给办公室实施5s管理，提高员工自身素颜，营造洁净、整齐、合理的工作环境，展现公司优秀的企业形象。5s管理的适用范围很广，不仅仅是车间可以实施5s管理，办公室也可以实施5s管理。 2022-04-22 了解详情
精益生产管理具备哪些特点
精益生产管理不是企业管理活动的全部，精益管理需要和企业的其他管理活动相互进行协调，这样才可以达到精益管理的精髓。 2022-04-21 了解详情
TPM管理成功实施的条件是什么?
企业为了成功推进TPM管理活动，有必要选择一批优秀的人员，组成一个优秀的团队，精卓咨询专家为大家分享选拔推进人员的条件。 2022-04-21 了解详情
6S管理活动推广初期可能存在的问题
6S管理真正深入到企业管理的深处，就必须触及管理的本质，那就是标准。通过对标准的严格考核，发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节，使标准执行更趋简洁化、准确化、从而实现企业运营车轱辘为的最优化，实现企业效益的最大化。所以6S管理成为当今社会的基础管理。不断发挥着能量。 2022-04-21 了解详情
如何做好生产车间布局规划
如何做好生产车间布局规划？说来容易，但执行起来就不太容易，容易是只需要推行精益生产即可让生产车间布局规划科学合理，不容易是因为精益生产管理需要经验丰富的顾问师辅导实施，而且时间长达数月。精益生产的好处不止是科学合理的布局规划，还能提升设备oee综合效率，还能降本增效，总之对企业的提升有很多，这里就不一一列举了。 2022-04-21 了解详情
7S管理内容是什么意思？
7s管理内容主要指企业在推行7s管理的过程中需要整改的项目以及内容，7s是6s的升级版，在6s的内容上增加了一项节约，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，主要作用是对企业员工进行素质培养，降低企业生产成本，提搞生产效率，7s管理也是精益生产管理实施的前提。 2022-04-21 了解详情
精益生产真的能让企业消除无效劳动和浪费的？
精益生产真的能让企业消除无效劳动和浪费的？答案是肯定的，企业实施精益生产管理，不止能消除无效劳动和浪费，还能降低多项企业成本，提高生产效率，能不断提升企业形象，改进员工精神面貌，甚至对于客户成交转化都能有很大提升。 2022-04-21 了解详情
tpm管理咨询中推进自主管理的重要性你知道多少？
tpm管理咨询中推进自主管理的重要性你知道多少？为什么企业要推进自主管理活动，TPM管理的核心就是自主管理，推进自主管理活动对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。企业是如何实现现场自主管理，推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面： 2022-04-20 了解详情
5S管理的三定、三要素主要内容是什么？
5S管理之整顿的“3要素”：场所、方法、标识 2022-04-20 了解详情
6S现场管理的目的是什么?
6S现场管理的目的是什么?精卓咨询告诉你：6s现场管理的目的就是培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 2022-04-20 了解详情
提升车间生产效率的6S培训机构
6s培训机构就究竟是干嘛的？他们是如何提升车间生产效率的？如果你还不知道6s，可以到官网搜索看看相关知识讲解。今天说说和精卓咨询一样的6s培训机构究竟是干嘛的，我们是如何提升工厂车间生产效率的。 2022-04-20 了解详情
tpm管理培训公司哪家好？
tpm管理培训公司哪家好？tpm管理培训公司的好坏最主要的区别就在于硬实力上，有的tpm管理咨询公司顾问师团队出生知名企业，有丰富的管理经验，如精卓咨询，顾问师出至三星、丰田等世界500强企业，而且出生管理实岗，拥有丰富的实操管理经验。 2022-04-20 了解详情
7S基础管理培训能提升工厂的生产效率么？
7s基础管理培训能提升工厂的生产效率么？答案肯定的可以。工厂在推行7s管理的时候，员工的素养、效率、精神面貌等多方面都在得到提升，还能降低企业生产成本，提升产品品质。所以说，生产制造型企业是非常有必要实施7s基础管理的。 2022-04-20 了解详情
精益生产中的现场布局原则有哪些？
精益生产中的现场布局原则有哪些？生产组织过程要实现精益布局，就需要根据布局管理的基本原则开展管理改善活动，而这些管理改善的原则是在企业长期实践和应用中积累并总结的精髓。 2022-04-19 了解详情
工厂实施精益生产需要注意的四大要点
精益生产目的是“以最少投入，实现最大产出”，这是中国工厂今天为什么需要精益生产方式的原因。但应该如何通过开展精益生产管理，实现进行“多品种、小批量”的精益生产方式转变，是目前许多工厂企业都面临着的问题。 2022-04-19 了解详情
企业想要实施精益生产管理的条件有哪些?
实施精益生产管理有哪些条件?现如今，越来越多的企业开展了精益生产管理，有的企业获得了一定的利益，而有的企业却以失败告终。出现两种不同结果的原因在于企业实施精益生产管理的条件不同。那么，企业实施精益生产管理需要些什么条件呢? 2022-04-19 了解详情
精益生产助力企业从根源上消除浪费
精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，它的终极目标是从根源上消除浪费，实现“零浪费”。 2022-04-19 了解详情
精益生产咨询管理对企业的改善有哪些方面？
精益生产咨询管理对企业的改善有哪些方面？很多企业管理者知道精益生产能给企业带来多方面的提升，但是要说具体能改善哪些方面可能还不是很清楚，因此还在犹豫自己企业有没有必要推行精益生产管理，今天精卓咨询小编整理了一篇关于精益生产咨询管理给企业带的改善内容，让你能更加清楚的了解到精益生产管理的好处。 2022-04-19 了解详情
精益成本管理咨询真的能帮助企业降低生产成本嘛？
精益成本管理咨询真的能帮助企业降低运营成本嘛？精益成本管理是以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理 2022-04-18 了解详情
tpm管理实行主要抓哪些方面？
tpm管理实行主要抓哪些方面？今天精卓咨询小编来给大家分享一个关于tpm管理实行过程中的重点以及注意事项，让你更加清楚明白tpm管理实行主要抓哪些方面，虽然精卓顾问老师在tpm管理推行过程中事无巨细的辅导企业推行tpm管理，但是如果你了解tpm管理实施的重心，那么在之后的持续改善过程中也能保证tpm持续进行下去。 2022-04-18 了解详情
如何搞好tpm管理？
tpm管理是一种全员参与的生产维修方式，能有效提高设备oee综合效率，是一套专门针对生产制造型企业的设备管理方法。实施tpm管理能有效预防、并消除因设备造成的六大损失，尽可能的去做到零故障、零不良、零浪费、零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。那么如何搞好tpm管理？ 2022-04-18 了解详情

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