欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
5S/6S管理
TPM管理
五星班组
精益生产
精益管理
公司资讯
精益知识
什么是7S管理模式?
什么是7s管理模式?现在7s是生产制造型企业普遍采用的现场管理手法。7S的理论知识是固定的也很容了解到,但要在企业当中实施则需要认真策划,要实施并得到较好的效果则不是那么容易了。
2022-04-08
了解详情
生产车间7S管理方案如何有效推行?
生产车间7s管理方案如何有效推行?相信这是很多正在进行或者将要进行7s管理的企业都想明白的一件事,担心花了钱却不能有效的推行下去,这点其实不用担心,还有精卓咨询的顾问老师会在现场帮助企业有效的实施7s管理方案。当然,今天也给大家分享一些部分企业关于生产车间7s管理方案如何有效推行的方法和步骤。
2022-04-08
了解详情
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用是以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
2022-04-07
了解详情
办公室6S管理制度(标准模板)
6S管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
2022-04-07
了解详情
tpm管理八大支柱包含哪些内容?
tpm管理又叫全员生产维护管理,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。tpm管理八大支柱是推行tpm管理的核心,也是做好tpm管理的必要条件。今天精卓tpm管理咨询就针对tpm管理八大支柱包含哪些内容给大家详细的讲讲。
2022-04-07
了解详情
车间5S管理制度实施标准和细则有哪些?
车间5s管理制度实施标准和细则有哪些?,5S是现场管理的基础,5S水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。今天精卓咨询小编给大家讲讲车间5s管理制度实施标准和细则的相关内容,让你对5s管理有更深入的了解。
2022-04-07
了解详情
6S管理咨询公司是如何收费的?
6S管理咨询公司是如何收费的?6S管理培训的收费标准是什么,在从事6S咨询的公司大大小小数百家,实力相差巨大,并且报价各不相同,高低不等。相信很多老板都想知道这一点,今天精卓咨询小编就来给大家揭秘,简单说说6S管理咨询公司的收费标准和收费依据。
2022-04-07
了解详情
推行精益生产后的车间管理工作总结
企业在成功推行精益生产管理之后,需要定期的做好车间管理工作总结,不断积累经验,不断发现问题,持续改善,持续提升。精卓咨询小编给大家分享关于推行精益生产后的车间管理工作总结应该怎么去进行,顺便再介绍一下企业推行精益生产管理之后有哪些好处。
2022-04-07
了解详情
提升企业生产效率的现场6S管理是如何实施的
提升企业生产效率的现场6s管理是如何实施的?其实比简单,只要有系统的现场6s管理体系,有丰富的现场6s管理经验,然后按照现场6s管理实施步骤,就能很好的把6s管理落实下去。
2022-04-06
了解详情
tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的?
对于多数生产制造企业来说,提升设备OEE综合效率都是一件非常重要的事情,今天精卓咨询小编来给大家分享一个关于tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的相关内容,让你知道,原来我的企业还能提升这么多。
2022-04-06
了解详情
生产车间管理看板的重要性和种类
生产车间管理看板在企业中应用非常广泛,它能在很多方面都发挥着重要的机能,今天精卓咨询小编给大家分享的是关于生产车间管理看板的重要性和种类知识,让大家对于生产车间看板管理能有一个更加深入的了解,在车间管理上能够更加得心应手。
2022-04-06
了解详情
企业如何做好生产计划与物料控制?
企业如何做好生产计划与物料控制?一招即可解决,那就是PMC管理,PMC管理能够更加科学的解决生产企业的生产计划与物料控制,能够使供应、生产、销售物流一体化,能够解决传统生产计划与物料控制遗留的弊病,使企业更加适应市场需求变化、协调性更强。
2022-04-06
了解详情
工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大?
工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大?精卓咨询小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些,对于生产线产能的提升有没有帮助,好让更多企业能够科学化管理生产,避免浪费。
2022-04-06
了解详情
精益六西格玛案例实施方法讲解
精益六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。今
2022-04-06
了解详情
6S管理是什么?6S管理能给企业带来什么?
6s管理给我们带来了什么?6S可分为整理、整顿、清扫、清洁、素养、和安全这6个方面的内容,其主要功能是为企业创造一种良好的工作环境,使每位员工都能养成一种良好的职业素养,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全,最终实现提高经济效益的目的。
2022-04-02
了解详情
TPM管理看板如何管理才有效果
TPM管理看板如何管理才有效果?近年来,很多企业都在推行TPM管理,那么TPM具体如何实施和TPM的看板如何使用呢?精卓TPM咨询专家作出如下解答:
2022-04-02
了解详情
5S管理如何在制药企业成功实施
5S管理如何在制药企业成功实施?精卓咨询5s咨询专家表示,无论是药企还是其他企业,领导高度重视和以身作则、全员参与、制定一套适合企业的5S管理解决方案是成功推行5S管理的三大法宝。那么制药企业如何推行5S管理呢?
2022-04-02
了解详情
工厂实施5S管理对于生产有哪些作用?
工厂实施5S管理对于生产有哪些作用?5S管理几乎适合现代所有工厂的管理,工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样的问题、错误总在重复发生。精卓咨询给小编给大家分享一些关于工厂实施5S管理作用的相关知识讲解。
2022-04-02
了解详情
TPM管理的自主维护与自主维修如何有效执行
TPM管理的自主维护与自主维修如何有效执行?工厂企业要推行tpm管理工作时,都需要制定好相关的管理制度,才能更好的推动tpm管理的开展。一般tpm管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。自主维护是日常生产运行中员工对设备、工作设施的清扫、检查、保养乃至简单的维修活动。
2022-04-02
了解详情
企业如何开展TPM自主维护小组活动?
如何开展TPM自主维护小组活动?企业为了顺利展开自主管理活动,首先要组织,启动TPM小组,通过TPM小组活动的方式来促进企业TPM管理的推进工作。TPM小组活动是成功推进TPM管理的基础。那么TPM小组活动有哪些内容?如何开展TPM自主维护小组活动? 下面精卓咨询小编就来为大家详细解答如下:
2022-04-01
了解详情
精益思想的核心与精髓你知道哪些
精益思想的核心与精髓你知道哪些?今天精卓咨询的小编给大家整理了一些关于精益思想的精髓以及精益思想的原则相关的知识,了解精益思想的精髓是什么,有助于帮助企业朝精益管理组件转变。
2022-04-01
了解详情
精益生产的十大工具使用效果颠覆你的认知
精益生产指特别的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。推行精益生产所必须的被人们称为精益生产十大工具,今天精卓咨询带你了解一下精益生产的十大工具使用效果,直接颠覆你的认知。
2022-04-01
了解详情
厂家tpm精益管理培训多少钱
厂家tpm精益管理培训多少钱?这是很多厂家都在关心的问题,不过厂家tpm精益管理培训费用相对于它起到的效果那是微乎其微的,TPM精益管理能给企业生产带来巨大的好处,无论是节约成本,还是缩短交期,又或者是减少库存等等,都是能够给企业缩短资金积压。
2022-04-01
了解详情
tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?
如果你还不知道tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?精卓咨询小编给大家分享一些关于TPM管理培训给起来带来的好处和改变,让你知道TPM管理作用的同时,还能了解TPM管理培训的实施方法和步骤,为以后TPM管理咨询做一个知识储备。
2022-04-01
了解详情
tpm车间班组管理看板的重要性你知道多少?
tpm车间班组管理看板的重要性你知道多少?车间TPM管理的三大工具之一就是看板管理,由此可见看板管理在整个车间tpm管理中有多么重要,精卓咨询再次给大家强调一下tpm车间班组管理看板的重要性,希望正在或者已经落地实施TPM管理的企业能够重视起来。
2022-04-01
了解详情
6511
首页
上一页
257
258
259
260
261
下一页
尾页
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图