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精益知识

适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些
适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些?在众多的管理方法中，不管是精益生产还是TPM管理等，都离不开改善，管理其实就是在不断的改善，在生产中发现问题，及时改善，只有在不断的改善中才能越来越好。今天精卓咨询给大家分享一些适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些。 2022-03-31 了解详情
呆滞物料的管控方法：计划物控（PMC管理）
对于生产型企业来说，解决呆滞物料是一个经久不衰的问题，库存积压过多，生产成本过大容易造成企业资金流转困难，有一种科学的呆滞物料的管控方法，那就是计划物控（pmc），PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。 2022-03-31 了解详情
企业5S管理培训应该注重那几点？
企业5s管理培训能够有效提升企业员工素质，对于交期、质量、成本、客户满意度、企业综合竞争力都有着长期的效果。5S管理对于生产型企业可谓重中之重，今天就来学习一下关于企业5s管理培训的相关知识。 2022-03-31 了解详情
精益生产看板的作用和使用规则
熟知精益生产看板的作用和使用规则，能够在企业的生产运作中有着不可忽视的作用，看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令，使各工序都按照看板所传递的信息执行，以此保证在必需时间制造必濡数量的必需产品，最终达到准时化生产的目的。看板管理是精益生产中的重要子系统。 2022-03-31 了解详情
车间5S管理实施的步骤和后续强化方法
车间5S管理实施的步骤和后续强化方法是什么？这是企业实施5s管理过程中和5S管理实施之后都想了解的，虽然在5S实施过程中精卓咨询的顾问老师会手把手指导，点对点辅助，但是作为企业领导层也需要简单了解车间5S管理实施的步骤和后续强化方法，这样才有助于方案落地执行和效果的持续提升。 2022-03-31 了解详情
tpm设备管理体系理解与运用
tpm设备管理体系理解与运用直接关系到tpm管理的执行效率，下面精卓咨询小编针对tpm设备管理体系理解与运用分享一些专业化知识，让大家对tpm管理有更深入的了解，也方便企业在开展tpm管理活动的过程中能起到更好的效果。 2022-03-31 了解详情
tpm设备点检管理内容及方法
tpm设备点检管理内容及方法是很多企业都想了解的，或者说很多企业都想知道如何才能更好的落地实施TPM管理，知其然还要知其所以然，下面精卓咨询就给大家分享一些关于如何让TPM管理更有效的tpm设备点检管理内容及方法。 2022-03-31 了解详情
如何提升工厂设备的使用效率：TPM管理
设备故障率高怎么办？设备使用效率低怎么办？设备使用寿命短怎么办？产线废品率高怎么办？这些只需要一招就可以大幅度改善甚至直接解决这些问题，那就是实施TPM管理。很多老板就要问了，什么是TPM管理，TPM管理能给企业带来什么作用？ 2022-03-30 了解详情
国内企业TPM管理体系的应用及性质
企业推行TPM管理的目标就是做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。今天精卓咨询给大家分享一些关于国内企业TPM管理体系的应用及性质的知识，希望大家能够对TPM管理有更加深入的了解。 2022-03-30 了解详情
工厂TPM管理科学的制定推行计划和实施的方法
工厂TPM管理科学的制定推行计划和实施的方法有哪些?TPM管理是针对设备的维护管理工具，不少企业为了改变企业设备管理落后的现状，都开始推行TPM设备管理，今天精卓咨询给大家分享一些关于工厂TPM管理科学的制定推行计划和实施的方法。 2022-03-30 了解详情
TPM管理改善方向和意义是什么?
TPM管理改善方向和意义是什么?TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。然而很多的企业不是在实施TPM管理的开始中就会有很大的改善,我们要了解TPM管理改善方向和意义： 2022-03-30 了解详情
精益化生产和标准化生产的区别
现在很多人都不知道精益化生产和标准化生产的区别是什么，今天精卓咨询小编给大家分享一下精益化生产和标准化生产的区别，让大家了解什么是精益化生产，什么是标准化生产，顺便让大家了解一下精益生产能给企业带来哪些好处。 2022-03-30 了解详情
生产车间6S管理方案科学落地的重点
生产车间6s管理方案科学落地的重点可能还有人不知道，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地落到实处，精卓咨询给大家分享一下某企业的生产车间6s管理方案科学落地的重点，大家可以参考一下。 2022-03-30 了解详情
精益思想的精髓是什么？
精益思想的精髓是什么？精益思想的核心就是（消除浪费）以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。今天精卓咨询给大家分享一些精益思想的五大原则以及相关知识。 2022-03-30 了解详情
TPM设备管理活动如何更有效的开展？
TPM设备管理活动如何更有效的开展？TPM是生产制度业的基础，做好TPM管理，能够让生产效率大幅提升，让产品质量得到持续提升，给企业实现降本增效，TPM设备管理只要掌握了要领，实施起来很简单，精卓咨询的TPM咨询专家给出的以下几点做好TPM管理的要领，大家可以参考。 2022-03-29 了解详情
工厂tpm管理培训的具体内容有哪些？
工厂tpm管理培训的具体内容有哪些？企业领导人员需要了解tpm管理培训的大致内容有哪些，这样在tpm管理实施过程中才能更好的落地执行，工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。 2022-03-29 了解详情
企业6S管理推行的十大要点
企业6s管理推行的十大要点是什么？6S的核心是素养，提高人的素养是6S管理的终极目标，人的因素是6S管理推进成败的首要因素，离开人的素养6S也就没有了灵魂。掌握了企业6s管理推行的十大要点，能够让6s管理在实际落地执行中起到更好的效果，下面就来看看什么是企业6s管理推行的十大要点？ 2022-03-28 了解详情
精益生产核心理念是什么
精益生产核心理念是什么？精益生产管理模式的成功给很多企业带来了契机，越来越多的企业开始效仿实施，但是并不是每一个企业都能成功，如何有效实施精益生产呢，今天精卓咨询给大家简单讲解一下精益生产核心理念以及常见问题！ 2022-03-28 了解详情
tpm设备管理点检有什么好处
tpm设备管理点检有什么好处?TPM设备管理日常点检有哪些内容?TPM设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，今天精卓咨询给大家简单介绍一下tpm备件管理点检有什么好处，让大家对tpm设备管理点检有一个更透彻的认识。 2022-03-28 了解详情
工厂实现设备TPM管理活动的步骤有哪些
工厂实现设备TPM管理活动的步骤有哪些?推行TPM管理活动，很多的企业管理者都认为是一件很难做的事，很多的顾问也认为开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。那么如何开展TPM管理活动呢?精卓咨询TPM咨询专家介绍，具体开展过程可分为以下三个阶段，10个具体步骤。 2022-03-28 了解详情
工厂车间精益生产管理有哪些方法
工厂车间精益生产管理有哪些方法？车间推行精益生产是一个系统工程，针对的是企业组织从生产、现场、技术、质量、设备等方面，全方位、全过程、全员的参与和推行。 2022-03-28 了解详情
没有实施6S管理的工厂普遍存在哪些问题？
没有实施6S管理的工厂普遍存在哪些问题？6S管理活动一旦开始，不可在中途停滞或中断，同时需要高层主管经常带头，带动全员参与6S活动。今天精卓咨询来简单总结一下看看没有6S管理的工厂和有系统6S管理的工厂有和区别。 2022-03-28 了解详情
打造企业标杆：车间五星班组建设
五星班组作为精卓咨询独立研发的产品，跟常规班组建设相比，其过程何目标更加清晰，结构性更强，能更加系统的培训人员，实现客户、员工、企业共赢的目标。今天就给大家讲讲打造企业标杆：车间五星班组建设对于企业的好处。 2022-03-25 了解详情
国内前十5S企业管理培训机构都有哪些
国内前十5s企业管理培训机构都有哪些？很多人在选择5s企业管理咨询公司的时候，不知道如何如何，在重得多管理咨询公司中，不知道哪家公司更严格，不明白哪家机构的5s管理方案更容易落地和执行。 2022-03-25 了解详情
科学的TPM管理规划与设计是怎样进行的？
科学的TPM管理规划与设计是怎样进行的？重点就在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转。下面结合一般公司推进TPM管理的基本框图谈TPM管理体系几个关键环节的设计要点。 2022-03-25 了解详情

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