精益生产中从哪些方面去发现工序改善中的问题？

精卓咨询精益生产管理专家概述：改善始于问题，只有发现问题，才能抓住解决问题的关键，哪里有问题哪里才有改善的潜力，才有提升的空间。那么，精益生产中从哪些方面去发现工序改善中的问题呢？

精益生产中问题的发生与发现 主要看一下几个方面来看

1.生产量与生产率重点调查该工厂的生产量是否有所下降、而生产过程中是否有机会提高生产量，是不是存在员工过多的情况，检查工具中是否有工作岗位安排不合适。

2.质量方面重点看工厂产品的质量是不是有所下降，是否存在不合格率不断变高的趋势，看整个生产过程中是不是能够提高产品的合格率，检查是不是产品本身会造成合格率不高的问题。

3.成本方面重点检查生产成本是不是有所上升，原材料或者其他工厂消费品是不是有所增加。

4.交货期方面了解公司正常的交货周期的时间时多少，生产是否存在赶不上交货期的情况，生产时间能否缩短。

5.安全性方面了解公司安全放米娜是不是存在隐患或者问题，生产事故是不是很多，生产过程中是够存在不安全作业的情况。

6.员工士气方面了解员工是否工作由干劲，作业员之间的员工关系是否处理得当，作业员的生活及工作配置是否合理等。

从以上一个方面来考虑可以发现工序改善中存在的问题，只有发现工序改善中的各种问题才能从根本上做好精益生产。