精益生产管理核心理念

　　精益生产方式，换句话说，其基本思想为JIT，JustInTime.含义是：在市场需要的情况下，按照需求量、需求品种进行生产。精益生产方式也被叫做准时制生产方式或者适时生产方式。由精益生产方式的模式，很明显可以看出其核心思想体现在以下五点：

  　　1、追求零库存

  　　精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

  　　2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。

  　　为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

  　　3、企业内外环境的和谐统一

  　　精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。

  　　4、人本位主义

  　　精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力：a、充分尊重员工；b、重视培训；c、共同协作。

  　　5、库存是“祸根”

  　　大量进行生产而赶不上市场需求的脚步，必然会导致高库存，但是如果车间的设备运行不稳定、产品生产工序安排不合理、废品率较高或者产品种类生产安排的不平衡，又会引起供货不及时的现象。这两种情况的产生，都与库存相关联，只有保持合理的库存，才能很好的缓冲上述两种极端情况的发生。在精益生产的概念里，不合理的库存是企业的危害，它不仅加重企业的经营成本，还会掩盖很多企业生产的问题，使很多隐患得不到暴露。