如何理解精益生产对企业的作用？

时间：2022-06-22 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

如何理解精益生产对企业的作用？让我们先来了解一下精益到底是一个什么东东。下面精卓咨询给大家举几个例子，方便大家对精益生产有一个更加直观、贴切的理解。

改善前，将20个珠子装到瓶内需要20秒，通过改善，我们得到三种改善方案，效率zui高可以提升21倍。

方案一，制作定量的分量和快速确定装瓶数量，提高装配效率。
方案二，将分料盒放在产品容器下方，珠子自动落到分料盒中，无需手动分量，实现单次分钟多平，大大地提高了装配效率。
方案三，产品容器下方连接管道，用卡板控制珠子流动，实现单次多排桩坪风雨。

这就是精益生产的改善方法，当然每个企业的情况不一样，所以每个企业改善的过程和方案也有所不同，下面在给大家举一个生动的例子，方便大家理解什么是精益生产。

身材好的人不但健康美丽，动作灵活，还比较长寿。可是如果一个人肥胖臃肿的话，不但显得笨拙，毫无魅力，更重要的是还要为不健康的身体付出更多的代价。

原来精益就是减肥呀。精卓咨询这个例子方便我们明白罢了，精益可不仅仅就是你们女生的减肥。

精益这个词是外来语精义，它的英文是lean，原意就是为瘦身，就像女生为了健康美丽减肥一样，企业也是要瘦身，让自己更加吸引客户，使企业财务和市场发展良好，引领市场潮流，适应市场变化，使生产批量更小，理解客户需求，并通过一种快速的反馈循环，从而缩短周期，使市场价格有竞争力的同时，企业仍有不错的盈利空间等等。

精益对企业有这么大的好处啊？精益是持续改善的企业管理理念，注重将企业的人力资源和流程设计有序地结合，通过消除浪费，系统化的解决问题，标准化作业，减少质量偏差等方法，更有力地为客户服务，从而zui大化地提升企业竞争力，在商业市场上胜出。

标签：

本文网址：https://www.yes-lean.com/know/jysc/575.html

上一篇：精益生产管理的流动化生产的应用

下一篇：我们应该怎么学习丰田的精益生产？