山西精益生产咨询公司辅导哪个好

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精益生产降低库存需指出的是，降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味要求下面降低库存，结果可想而知，成本不但没降低反而急剧上升，于是就得出结论，精益生产不适合我的行业、我的企业。这种误解是需要极力避免的。精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了职工的参与感和责任感；培训职工并与职工交流；仅在需要的地方采用自动化；精益组织结构。

山西精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021全年全省地区生产总值为22590.16亿元，继2011年首次突破1万亿元大关后，2021年首次迈上“两万亿”新台阶；按不变价格计算，比上年增长9.1%，两年平均增长6.3%。其中，第一产业增加值为1286.87亿元，增长8.1%；第二产业增加值为11213.13亿元，增长10.2%；第三产业增加值为10090.16亿元，增长8.3%。全省人均GDP继2020年突破5万元后，2021年迈上6万元新台阶，人均地区生产总值64821元，按2021年平均汇率计算为10047美元。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。 山西精益生产咨询公司哪家好？当然精卓咨询！是一家提供tpm咨询,班组长培训,精益生产培训,精益生产咨询,精益管理培训,精益管理咨询顾问,6S与目视化,标准化管理,新厂房布局优化,六西格玛咨询培训的精益生产咨询公司,精益管理咨询。精卓咨询作为权威精益生产管理机构,丰富的实战经验并辅导过500强及众多知名企业,专业提供精益管理,精益咨询,精益生产管理培训,新厂布局规划,流程再造等咨询培训服务。