欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益生产
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
重庆精益生产咨询公司介绍
时间:2022-07-13 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
重庆
精益生产
咨询公司介绍
?就选
精卓咨询
,专注于精益生产与
精益管理
咨询培训服务,提供包含
精益生产咨询
,
tpm咨询
,6S咨询,
供应链管理
咨询等精益落地现场辅导,
精益生产培训
,
tpm培训
,供应链管理培训,
5S培训
,
6S培训
等实战性管理...
重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于
5S管理
、
6S管理
、
7S管理
、TPM设备管理、
精益生产管理
、班组建设、
目标管理
、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。
精益生产现场
目视化管理
注重现场改善、提高效率,改善就是精益,改善从点滴开始,持续改善就是通向精益企业的道路,日本顾问应该是典型的这种派系代表。但实际上在没有精益生产的很久很久以前就有了改善,批量生产也强调改善,农业社会也有改善,一个朋友说大跃进时代也强调改善,其实应该说人类诞生之日起就有改善,或者可以说动物界也有改善,比如动物猎食,前一次没有收获,下一次的方法就会有改善。
重庆精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021年,重庆实现地区生产总值27894.02亿元,比上年增长8.3%,两年平均增长6.1%。按产业分,第一产业增加值1922.03亿元,增长7.8%;第二产业增加值11184.94亿元,增长7.3%;第三产业增加值14787.05亿元,增长9.0%。三次产业结构比为6.9:40.1:53.0。全年人均地区生产总值达到86879元,比上年增长7.8%。民营经济增加值16628.56亿元,增长9.4%,占全市经济总量的59.6%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
重庆精益生产咨询公司哪家好?当然精卓咨询!精益管理大师_3A精益管理顾问_优秀的制造业企业精益管理咨询顾问公司_20年来专业从事精益生产管理、
TPM管理
、阿米巴经营、研发管理、5S/
6S现场管理
、品质管理、成本管理、供应链管理等入厂咨询辅...
标签:
精益生产
重庆咨询公司
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/jysc/710.html
上一篇:
浙江精益生产咨询公司哪个好
下一篇:
潮州精益生产咨询公司哪家好
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图