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精益的方法是要重新定义职能、部门和企业的作用,使他们能对创造价值做出积极的贡献;是要说明价值流上每一点的员工真正需要,因此,使价值流动起来才真正符合员工的利益。这不仅要求为每种产品建立精益企业,还应该重新思考传统的企业、职能、职业,重新考虑精益战略的发展。在汽车制造业,亨利·福特和他的助手们是zui先认识到流动潜力的人。1913年,福特把轿车总装生产转变为连续流动生产,使福特的T型车的总装工作量减少了90%。同样,福特把这种原理应用到其他生产过程,由此大大提高了整个生产过程的生产率。但是,福特只是发现了特例,而真正的挑战在于:在少量生产时期创造连续流动。
杭州市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021年全市实现生产总值(GDP)18109亿元,第一产业增加值333亿元,同比增长1.8%,两年平均增长0.6%;第二产业增加值5489亿元,同比增长8.6%,两年平均增长5.4%;第三产业增加值12287亿元,同比增长8.7%,两年平均增长6.8%,二、三产业增速趋于同步。三次产业增加值结构由上年的2.0:29.8:68.2调整为1.8:30.3:67.9,工业增加值占比26.5%,比上年提高0.4个百分点。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
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