欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

焦作市精益生产咨询服务公司排名?

时间:2022-08-11    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
焦作市精益生产咨询服务公司排名?就选精卓咨询,专业从事企业6S现场管理5S咨询6S培训6S管理培训,精益生产管理5S标准化管理咨询等服务,致力于精益生产咨询精益生产培训精益生产管理培训精益生产管理咨询服务。

重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S、6S、7S管理咨询、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。我们结合国内企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现运营效益,为企业培养de 管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
精益生产项目整改图-精卓咨询精益远景图必须付诸实施,否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张。实施计划中包括什么(What),什么时候(When)和谁来负责(Who),并且在实施过程中设立评审节点。这样,全体员工都参与到全员生产性维护系统中。在价值流程图、精益远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义。持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。

焦作市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2019全年全市地区生产总值2761.1亿元,比上年增长8.0%。其中:第一产业增加值149.8亿元,增长4.2%;第二产业增加值1480.2亿元,增长8.7%;第三产业增加值1131.2亿元,增长7.5%。人均地区生产总值76827元。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

焦作市精益生产咨询公司哪家好?精卓咨询,专业从事企业6S现场管理,5S咨询,6S培训,6S管理培训,精益生产管理,5S标准化管理咨询等服务,致力于精益生产咨询,精益生产培训,精益生产管理培训,精益生产管理咨询服务。我们拥有丰富的经验和专业知识,能够帮助企业提高生产管理水平,提升企业综合经营水平。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图