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临汾市精益生产咨询辅导公司简介?
时间:2022-08-29 热度:℃ 作者:精卓咨询 来源:互联网
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精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。
精卓咨询通过专业、完善的产品与服务,已为中国数百家制造企业提供了咨询服务,行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业,来自各行各业的企业案例素材,是我们进行实务咨询的智慧宝库。精卓咨询拥有内部研发体系,在此过程中独立开发YES运营系统(已导入标杆客户:永高股份 上市代码:002641),五星班组体系,YES-TPM体系,555现场维持活动等适用于中国企业的管理方法。
2:什么是精益生产?
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,zui终达到包括市场供销在内的生产的各方面zui好结果的一种生产管理方式。
精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。
3:精益生产的好处
精益生产能够更好的满足顾客需要,满足顾客需要就是要持续地提高顾客满意度,为了一点眼前的利益而不惜牺牲顾客的满意度是相当短视的行为。丰田从不把这句话挂在嘴上,总是以实际行动来实践,尽管产品供不应求,丰田在一切准备工作就绪以前,从不盲目扩大规模,保持稳健务实的作风,以赢得顾客的尊敬。丰田的财务数据显示其每年的利润增长率几乎是销售增长率的两倍,而且每年的增长率相当稳定。
精益企业中,灵活的团队工作已经变成了一种zui常见的组织形式,有时候同一个人同时分属于不同的团队,负责完成不同的任务。zui典型的团队工作莫过于丰田的新产品发展计划,该计划由一个庞大的团队负责推动,团队成员来自各个不同的部门,有营销、设计、工程、制造、采购等,他们在同一个团队中协同作战,大大缩短了新产品推出的时间,而且质量更高、成本更低,因为从一开始很多问题就得到了充分的考虑,在问题带来麻烦之前就已经被专业人员所解决。
临汾市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年,全市经济总量继续扩大。GDP累计完成1505.2亿元,总量位居全省第5。按可比价格计算,比上年增长3.7%,高于全省0.1个百分点,高于全国1.4个百分点。分三次产业看,第一产业实现增加值113.4亿元,增长4.0%;第二产业实现增加值645.6亿元,增长6.2%;第三产业实现增加值746.2亿元,增长1.7%
。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
4:临汾市精益生产咨询辅导公司的服务内容
精卓咨询,20年专注为制造型企业提供“YES卓越系统”整体解决方案。公司致力于精益管理技术和车间精益班组能力提升,
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