娄底精益生产咨询服务公司服务内容？

时间：2022-08-31 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：互联网

1：娄底精益生产咨询服务公司哪家好？

娄底精益生产咨询服务公司哪家好？就选精卓咨询，20年专注注于精益生产咨询、精益生产培训,tpm咨询、5S/6S现场管理咨询，PMC计划物控管理咨询，精益物流咨询，五星班组建设等服务，为企业完善精益运营体系，培养精益管理人才。

精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

2：什么是精益生产？

精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；zui终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费（人力、物力、时间、空间）的方法与手段满足顾客对价格的要求。精益生产方式要求消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。其目的是以zui优品质、zui低成本和zui高效率对市场需求作出zui迅速的响应。

3：精益生产的好处

精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到20世纪60年代才逐步完善而形成的。

精益生产方式既是一种以zui大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。

娄底精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2019年，娄底市实现地区生产总值1640.58亿元，同比增长8.1%。其中：第一产业增加值174.44亿元，同比增长3.6%；第二产业增加值632.69亿元，同比增长7.5%；第三产业增加值833.45亿元，同比增长9.6%。全市三次产业结构由上年的10.2:39.5:50.3调整为10.6:38.6:50.8，第三产业占比提高0.5个百分点，三次产业对全市经济增长贡献率分别为5.1%、37.5%和57.4%，分别拉动全市GDP增长0.4个、3.0个和4.7个百分点。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

4：娄底精益生产咨询服务公司的服务内容

精卓咨询，专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨询方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!精益生产咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训.

娄底精益生产咨询服务公司从事精益生产，近20年专业从事精益生产，精益管理，企业管理培训，企业管理咨询，5S,6S，品质管理，五星班组建设，精益物流，PMC计划物控管理咨询，人力资源等咨询服务。

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