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精益知识

准时化生产的内容有哪些
　　“准时化”生产方式是运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产必要的零部件，以杜绝超量生 2023-03-20 了解详情
精益生产管理项目带来的价值
　　精益生产管理，是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来缩短生产周期，提高生产质量，从而显著提高企业适应市场的能力。精益生产 2023-03-20 了解详情
家具行业实施精益生产的对策
　　大多数品牌家具企业在面对以下问题时，常常用局部的观点来处理问题，常常处于头疼医头、脚疼医脚的境地，天天救火，总也救不完，而且还越救越多。很多经理人们则缺乏精益生产改善意识，不能站在精益生产改善的角度考虑问题， 2023-03-20 了解详情
企业如何推行精益生产管理活动?
企业如何推行精益生产管理活动?精益生产管理工作作为企业重要的现场管理工作，重视其的开展是企业发展的必要，但是在开展精益生产管理活动的过程中难免会遇到些问题。 1精益生产管理推行常见的误区误区一精益生产管理 2023-03-15 了解详情
精益车间生产管理的激励方案
很多企业都在推行精益生产管理，那么推行的企业有相关的激励政策吗?下面精卓咨询精益生产咨询专家就来为大家简单介绍一下精益车间生产管理的激励方案如下：精益车间生产激励方案一、目的提高班组间的竞争意识、提高 2023-03-15 了解详情
精益生产与敏捷供应管理
当2003年4月“非典”爆发时，对于那些生产清洁和防护用品的厂商来说，主旋律是“供不应求”;而到6月疫情逐步趋于稳定时，那时很多厂商不是喜上眉梢，而是在忙于处理堆积如山的库存。与此形成鲜明对比的 2023-03-15 了解详情
企业推行精益生产管理能带来哪些好处?
企业推行精益生产管理能带来哪些好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应 2023-03-15 了解详情
生产运作管理的目标是什么?
生产运作管理的目标是什么?生产与运作管理,是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略的目标规划 2023-03-15 了解详情
民营企业实施精益生产有哪些误区?
民营企业实施精益生产有哪些误区?精益生产一种良好的管理方式：节约人力、物力，提高生产产能是主要推动力。精卓咨询精益生产咨询专家介绍，中国民企导入与实施精益生产时有以下八个误区: 误区一、完完全全的模仿。很多企 2023-03-15 了解详情
分析精益生产的实质与管理方法
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标精益生产的产生的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、 2023-03-15 了解详情
精益生产管理源于精益生产
精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用 2023-03-15 了解详情
精益生产方式下的成本管理
精益生产方式下的成本管理 1.精益生产理论在生产型企业成本管理中运用的必要性当前生产型企业是否拥有低生产成本已逐渐成为企业的竞争优势之一，不断加强企业每一个项目的成本管理以有效降低成本，在企业的生产战略中 2023-03-15 了解详情
精益生产培训成功推行需要多长时间？
精卓咨询精益生产管理专家概述：在服务过程中也会有些企业老板问，我们企业推行精益生产多久可以成功呀，这个问题相信是很多企业最关心的问题，在此为大家浅述一下，希望大家能正确认识这个问题。企业推行精益生产多久能成功 2023-03-15 了解详情
精益生产如何控制企业成本？
精卓咨询精益生产管理专家概述：企业实施精益生产管理成控制是势在必行的关键工作。精益生产如何控制企业成本？一、成本管理是势在必行的关键工作企业成本管理的重要性有以下几点： 1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞 2023-03-15 了解详情
如何通过精益生产管理提升产品质量？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着现代各种先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了发展，并逐渐形成了精益质量管理。精益生产管理思想更多的是一种源头的改善思想，在质量管理中体现的就是在哪里产生 2023-03-15 了解详情
精益生产管理到底为企业带来什么？
精卓咨询精益生产管理专家概述：目前，在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入 2023-03-15 了解详情
精益生产管理在国内如何落地生根？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着经济的发展、市场竞争激烈，在压力与机遇面前企业必将革新管理模式，变粗放型管理管理为精益市场管理。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理方式。是彻底地追求生产的合理性、高效 2023-03-15 了解详情
精益生产：怎样提高生产质量和生产效率?
企业怎样提高生产质量和生产效率?精卓咨询精益生产管理专家概述：众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，提高生产率，可以降低成本，将是每个企业永恒的话题 2023-03-15 了解详情
企业如何有效的向精益生产转变？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最 2023-03-15 了解详情
精益生产如何走进智能制造
精卓咨询精益生产管理专家概述：“工业4.0、智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞，然而应该如何理解？有什么作用？归根到底，都得服务于企业经营，围绕保质量、降成本、增效率来展开 2023-03-15 了解详情

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