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精益知识

【精益生产】精益品质如何推行？
企业实施精益生产，精益品质如何推行？精卓咨询精益生产管理专家概述：在精益生产的推行过程中，员工，特别是一线员工，是精益生产的组织力量。员工的智慧和创造力是企业推行精益生产的宝贵财富和未来发展的源动力。企业精益生 2023-03-15 了解详情
工厂企业推行TPM的根本原因
TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护），可视为企业管理的一种制度，也是一种管理方法，更是一种精神。一般企业的经营管理，不外乎营销、生产、人力资源、财务、企划等，或是组织、制度、规章、标准、表单等，但这些职能 2023-03-15 了解详情
精益生产管理之如何推进电子看板管理？
精卓咨询精益生产管理专家概述：随着经济发展、技术进步，产品向着个性化、多样化方向发展，导致车间作业管理复杂多变。急需一种先进的管理理念和高效的系统对其进行优化管理。制造执行系统(MES)是面向车间层的实时信息系 2023-03-15 了解详情
当今国内企业为什么更需要推进精益生产
在20世纪初期，国内的制造企业还处于单件生产方式与大量生产方式并存的阶段。2010年之后，大陆人口红利消失、劳动力短缺、工资大涨，土地环境汇率等成本也大幅上扬，制造企业也因此进入了技术和商业模式的双重巨变期，希望在 2023-03-15 了解详情
精益生产和第三方物流企业合作研究
所谓精益生产企业，是指主要采用了丰田生产方式、精益生产、TOC〔约束理论、六西格玛、敏捷制造、柔性制造、细胞生产方式等一种或多种管理方式，以消除价值链上一切不能为客户增加价值的浪费为主要手段。以柔性化、敏捷 2023-03-15 了解详情
MRPII、精益生产的生产计划模式及优缺点
在历来的生产制造型企业，主要存在 MRPII、精益生产这二种生产计划的制订模式。下面精卓咨询精益生产管理专家就为大家介绍MRPII、精益生产的生产计划模式及优缺点：一、精益生产下的生产计划制订模式。该模式最早起源 2023-03-15 了解详情
建筑施工企业应用精益六西格玛法与管理改进
精卓咨询精益生产管理专家介绍：按照精益六西格玛的要求。建筑施工企业的管理需要从以下几个方面予以改进: 1)强化施工企业与设计单位的战略协同。上海精益六西格玛培训机构认为传统的设计人员努力设计定制的输出来满 2023-03-15 了解详情
【精益生产】如何做到质量问题归零
精卓咨询精益生产管理专家概述：关于质量问题归零，常常引起质量人的好奇。什么是质量问题归零？质量问题归零标准有哪些？如何做到质量问题归零……精卓咨询精益生产管理专家为大家一一解答。一、什么是质量问 2023-03-15 了解详情
【精益生产管理】如何构建实验室仪器设备的质量管理体系
如何构建实验室仪器设备的质量管理体系？精卓咨询精益生产管理专家分享如下，可供参考。建立质量管理体系的基本要求（1）明确质量形成过程明确检测依据。接受某项检测任务，首先要明确检测依据的技术标准和技术规范，熟悉和 2023-03-15 了解详情
【精益生产管理】如何构建健全的仪器设备质量管理制度
如何构建健全的实验室仪器设备质量管理制度？精卓咨询精益生产管理专家概述：通过相关的制度和措施,能够把产品质量监管工作落实到生产源头,防范和杜绝不合格产品进入实验室。&#8203 2023-03-15 了解详情
企业怎样才能成功推行精益生产？
精卓咨询精益生产管理专家概述：无论是小批量、多品种、短周期的市场需求变化，还是原料价格、人力成本节节上涨的压力，精益生产模式对于很多企业来说，具有极大的学习和探索价值。企业推行精益生产的目标之一，就是通过优化 2023-03-15 了解详情
如何应用精益生产管理构建精益人力资源管理体系
人力资源管理中如何应用精益生产管理构建精益人力资源管理体系实现减少浪费、提高人力资源使用效率的目的,降低成本达到利益最大化？ - 1 - 精卓咨询精益生产管理专家概述：当今社会,人才是每一个企业最宝贵的财富，企业为 2023-03-15 了解详情
电网企业如何推行精益化成本管理?
　　电网企业如何推行精益化成本管理?当前在电网企业推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上实现标准化、集约化的成本管理。这主要由于当前电网企业的经营活动业务范畴要比过去广泛很多，且任意项目都需要资本资金，再 2023-03-15 了解详情
中国工厂什么要做精益生产管理？
精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。中国工厂今天为什么需要精益生产方式？理由很 2023-03-15 了解详情
精益与六西格玛企业该如何选择？
精益与六西格玛企业该如何选择？精卓咨询精益生产管理专家概述：精益与六西格玛的争论，并不是一个新的话题。自从20世纪80年代，制造型企业引进精益，运用丰田模式管理生产系统，减少浪费以后，许多企业放弃了质量改进方法转而钟 2023-03-15 了解详情
中小企业为何要推行精益生产
中小企业为何要推行精益生产？精卓咨询精益生产管理专家根据多年辅导经验总结，中小企业在内部生产运营体系上存在着内部结构性的相关缺陷，主要集中在以下几点： 1.生产管理、产前准备及计划体系薄弱； 2.生产线换活难度或者 2023-03-15 了解详情
精益生产对成本管理有什么影响？
精益生产对成本管理有什么影响？精卓咨询精益生产管理专家概述：随着激烈的市场竞争环境地不断变化，我国企业要求得生存与发展，就必须使生产出的产品能够满足市场需求，并且质优价廉，因此，加强成本管理，有效并不断地降低成本是 2023-03-15 了解详情
精益生产――为什么要做U型线？
精卓咨询精益生产管理专家概述：讲到U型生产线，做精益行业的都不陌生，也叫精益生产线，形状呈U型，故命名为U型生产线。好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好的生产线布局至关重要，U型布局 2023-03-15 了解详情
制造业在什么情况下需要精益生产管理？
何谓精益生产方式？企业在什么情况下需要精益生产管理？精益生产方式即“丰田生产方式”。尽管精益生产方式源自汽车行业，但它亦在非汽车行业大显神威，在IBM、戴尔、波音、Motorola、Acelor、SASS、Calgate的成 2023-03-15 了解详情
如何做到供应商的精益化管理？
如何做到供应商的精益化管理？精卓咨询精益生产管理概述：供应商是生产管理进行的重要一环，供应商的好坏直接关系到产品的生产质量，而品质是生产型企业的生存的命脉，所以如何做好供应商的管理，对生产型企业尤为重要。撇开价 2023-03-15 了解详情

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