精益生产-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

精益生产培训――发现浪费之5S管理法
精益生产，作为低成本管理的最佳方法，是很多企业的必然选择，丰田在金融危机中也难逃一劫，这使丰田的高层在一次发布会上表明：从这次金融为我们看到，我们还存在很多问题，丰田需要寻找更多的浪费，从系统面进行再次精益生产革命 2023-03-15 了解详情
关于如何做好班组管理工作
关于如何做好班组管理工作：一、谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长;如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。班组是制造企业中最基层的管理组织，班组长集”兵头将尾&rdqu 2023-03-15 了解详情
精益生产存在的问题和推行步骤
精益生产方式是由美国的麻省理工大学几位专家赞誉日本丰田生产方式的称呼。精，就是少且精，即不对生产要素进行多余的投入，仅适时地进行市场(或者是下一工序)必需数量的急需品的生产;而益，就是确保所有的经营管理活动均就 2023-03-14 了解详情
推行精益生产的方法有哪些?
推行精益生产的方法有哪些?精益生产模式如春风般吹进了很多企业,但是由于对精益生产的不了解,往往推行的速度会非常慢，下面精卓咨询精益生产咨询专家为大家介绍企业推行精益生产的11种方法： 1、5S与目视控制 “5S 2023-03-14 了解详情
精益生产如何排产六大要素
什么是生产排程?精卓咨询精益生产咨询专家介绍，生产排程指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间 2023-03-14 了解详情
精益生产究竟是什么?
精益生产究竟是什么?是一种管理方法、一种新型流水模式、还是一个阶段性的项目? 精益是一种企业文化，而不仅仅是一种管理方法。精益生产的最终目的，是消灭浪费、提高效率。传统企业向精益化转变消灭一切浪费现象。 2023-03-14 了解详情
精益生产的目标是什么?
精益生产的目标是什么?精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业 2023-03-14 了解详情
精益生产管理的13个改善基本点
企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持现有的状态。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。精益生产管理的13个改善基本点： 1、领导者要以身作则不要认为“改善的工作是部 2023-03-14 了解详情
如何推行“中国式精益生产”?
近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在? 国内精益生产需要国产化精益生产方式是“ 2023-03-14 了解详情
Lean精益生产和改善有什么区别?
Lean精益生产和改善有什么区别?企业用过一些精益工具做过一些改善就误以为是搞过Lean精益生产。那么什么是改善?什么是lean?这是个问题!因为在Lean精益生产的发源地丰田，是只有Kaizen(改善)，并把它做到了极致;后来被外 2023-03-14 了解详情
精益生产管理中如何应用质量工具
在生产过程中我们常常碰到，某些质量问题重复发生，纠正错误成本很高，问题解决周期很长，产品可靠性低等问题。解决这些质量顽疾需要应用系统的质量管理方法，并借助合适的质量管理工具，让质量问题处理得事半功倍。精益质量管 2023-03-14 了解详情
推行精益生产的十大好处
目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理，精益生产能够有效 2023-03-14 了解详情
工厂车间精益改善的误区有哪些?
工厂车间精益改善的误区有哪些?工厂车间精益改善的成功往往是由于员工的改进行动，也就是说，如果员工不积极地实践和改进自己的行为，即使有正确的思想和科学方法，结果仍然是"零"。那么，是什么阻碍了员工继续改进呢?下面精 2023-03-14 了解详情
基于精益生产的人才育成机制
精益生产的鼻祖日本丰田汽车公司向我们精彩地展示了其培养管理人才的机制，也向世界证明了培养精益人才是精益生产成功的关键。本文通过引入科学系统的经验管理思想和方法，建立了基于精益生产的人才培养机制: 第一步是 2023-03-14 了解详情
JIT库存管理模式与传统库存管理模式有什么区别?
仓储物流的发展引起了社会各界的广泛关注，专业人员也对如何实现有效的库存管理进行了各种各样的研究。目前比较流行的是"JIT存货管理模式(零库存)"。那么，JIT库存管理模式与传统库存管理模式有什么区别呢? 1.JIT库存管 2023-03-14 了解详情
企业实施JIT的秘诀
JIT及时生产,只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,不多一件也不少一件,追求无库存生产方式,这是精益生产最高级生产方式。企业实施JIT的秘诀 1、做到工作标准化第1步，建立以产品标准为核心的有效标准体系。确 2023-03-14 了解详情
企业精益生产现场管理与改善方法
企业精益生产现场管理是生产线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是对生产体系合理布局的补充和深化。具体操作如下: 现场正在出现的问题-观察现场处的现象-找出问题的根本原因-确定解决问题的有效方法-找出新的工作 2023-03-14 了解详情
精益生产如何完善计件制?
精益生产如何完善计件制?实行精益生产是企业改革的必由之路。如何彻底有效地实施精益生产成为困扰很多民营企业的难题，因为很多企业实行的是“计件工资制”。下面精卓咨询精益生产咨询专家分析计件制的优缺 2023-03-14 了解详情
制药行业如何推行精益生产?
制药行业如何推行精益生产?由于行业特点，医药企业的生产成本占公司总成本的比重较小，忽略了精细化的管理在生产，设备，采购，固定资产投资等方面。那么医药行业如何推行精益生产?精卓咨询精益生产咨询专家表示，利用管理文化 2023-03-14 了解详情
精益生产战略有哪些要素?
精益生产战略有哪些要素?精益生产战略就是JIT—及时生产，它超越了三种通用生产战略，由于采用了全新的创造性的战略理念—JIT，从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制，可同时实现成本、质量、时间、柔性等竞争 2023-03-14 了解详情

1305 首页上一页 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图