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精益知识

制造企业如何实现精益生产现场管理呢？
大家都知道精益生产顾问老师有多年集团工厂精益体系建设经验，那么制造企业如何实现精益生产现场管理呢？今天精益生产顾问老师就来和大家讲一讲，觉得同学老师讲的有用的别忘给我点个赞哦。 2022-06-29 了解详情
不同的企业该有什么样的精益管理方案?
不同的企业该有什么样的精益管理方案。一般的这个制造业呢，分两个类型啊，第一是流程型制造业，另一类呢是离散型制造业。那么对于这个流程制造业呢，比方说那些化工、造纸、医药、轧钢、玻璃、橡胶等做的。 2022-06-28 了解详情
车间实施精益生产方式的主要特征？
精益生产咨询公司概述：精益生产方式是指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一 2022-06-28 了解详情
精益生产组织文化与持续改进系统
精益生产咨询公司概述：对一般的企业而言，企业谈精益生产，基本都是辅导培训一些形式上的技术和工具，或是进行一系列的改善活动。一段时间后，都能取得成果。例如：质量水平提升了，生产周期时间缩短了，车间堆积减少了，车间整洁、明亮了，就认为已经达到精益生产的境界了。当高层领导疏于追踪、跟进，车间又逐渐回到原点。 2022-06-28 了解详情
精益生产对于员工有哪些影响
精益生产咨询公司概述：精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产能够有效的消除生产过程中的 2022-06-28 了解详情
精益生产之快速换模的方法
精益生产之快速换模的方法?快速换模是精益生产的重要组成部分，然而在实际生产中经常被忽略。通过实施快速换模进而降低换模时间是多品种中小批量生产企业实行精益生产的关键点。 2022-06-28 了解详情
精益生产管理是如何发挥员工潜能的？
精益生产咨询公司概述：精益生产的精髓在于改善，尊重人性是日本企业之所以能够实现改善的关键原因，精益生产的任何技法都需要员工的支持与配合。精益生产为了充分发挥员工的技能与创造性，丰田公司采取了以下的做法。精益 2022-06-28 了解详情
企业推行精益生产后的改变有哪些？
企业推行精益生产后的改变有哪些？精益生产是时代发展的产物，它把消除浪费作为核心，能够给企业带来空前的效益，与其它的生产方式相比，具有很大的效益。 2022-06-28 了解详情
服装厂精益生产管理容易失败原因有哪些？
服装厂精益生产管理容易失败原因有哪些？精益生产模式如春风般吹进了很多企业，但是由于对精益生产的不了解，往往推行的速度极其缓慢，或者失败。经过几个大型服装厂的调查分析，精益生产咨询公司觉得可以从以下三个方面探讨： 2022-06-28 了解详情
生产车间推行精益生产的三大特点你知道多少？
精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面 2022-06-28 了解详情
精益生产实施成功的因素有哪些？
精益生产实施成功的因素有哪些？随着竞争的加剧，对于很多企业来说，精益生产已经不再是要不要做的问题，而是怎么做的问题。毫无疑问，精益生产已经帮助无数的企业走向了卓越。从丰田、戴尔到沃尔玛……她们坚定不移地实践着精益思想、精益原则：降低库存、基于顾客需求的拉动生产、建立精益供应链、消除浪费。无间断流程等等。 2022-06-28 了解详情
精益生产系统如何人性化实施？
精益生产系统如何人性化实施？所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使精益生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。 2022-06-28 了解详情
精益生产管理能解决企业哪些难题？
精益生产管理能解决企业哪些难题？“精益生产通过消除浪费以实现提高质量、降低成本和缩短提前期的效果。”消除浪费是指“作正确的事”和“正确的做事”，消除一切非增值过程。“消除浪费”本身就体现了一种在危机中寻求出路的奋斗精神。研究丰田生产方式产生的背景和过程可以看出，这种新的生产方式是为解决日本在困难环境中发展工业的需要而诞生的： 2022-06-28 了解详情
车间精益生产管理的重心有哪些？
车间精益生产管理的重心有哪些？精益生产的创始人大野耐一在谈到精益生产的时候曾说过这样的话“我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收账这期间的作业时间，由此剔除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间”。 2022-06-28 了解详情
精益生产管理消除企业浪费的方法
精益生产管理消除企业浪费的方法，精益生产这一概念，现在可以说几乎是众所皆知了。它的特点是低成本、高质量、快速响应，这些都是企业在当今这一快速变化的市场环境中保持高竞争力、获取成功的关键。这些也都可以通过消除浪费来实现。 2022-06-28 了解详情
电子电气行业推行精益生产管理的必要性？
电子电气行业推行精益生产管理的必要性？企业可以应用精益生产的方法和技术以提升企业间的竞争力，给客户提供更具价值的产品和服务。精益生产的主要目标主要有4个： 2022-06-28 了解详情
企业车间实施精益生产需注意的三个方
精益生产咨询公司概述：企业实施精益生产，在产品设计开发、生产制造、信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。在一个企业内实施精益生产可归结为：一个基础和三个方面，这里做简单介绍。精益生产一个基 2022-06-27 了解详情
实施精益生产的过程中利益和痛苦分别有哪些？
企业的生产方式经历了从作坊手工艺生产到大批量生产再到精益生产的变革。精益生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动的尽善尽美、消除生产过程中的一切不产生附加价值的劳动和资源的全新生产方式 2022-06-27 了解详情
车间实施精益生产管理的基本方法有哪些？
车间实施精益生产管理的基本方法有哪些？精益生产管理是衍生自丰田生产方式的一种管理方式，追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品。该管理有以下几种基本方法。 2022-06-27 了解详情
精益生产车间布局的七大原则
精益生产车间布局的七大原则，让你的生产更加高效。今天精卓咨询给大家分享一写精益生产车间布局的原车，方便大家能够更高效的整改车间。 2022-06-27 了解详情

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