精益生产-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

精益生产咨询公司是如何让企业实现精细化管理的？
精益生产咨询公司是如何让企业实现精细化管理的？劳动力管理的精细化，有利于提供企业劳动力的执行力和效率，从而使企业的整体效益提高。今天，5S培训公司为大家带来关于如何实现劳动力管理的精细化的分享，以供大家参考。 2022-06-07 了解详情
精益生产管理如何提升企业效益的？
精益生产管理如何提升企业效益的？经过咨询多年的精益生产咨询管理案例来看，企业通过精益生产管理模式发生了很大的变化，并且是以一种好的趋势发展，管理效果明显。那么这些好的效益表现在哪些方面呢？6S培训公司为大家列举了以下内容。 2022-06-07 了解详情
企业推行精益生产管理容易犯错的六个误区
企业推行精益生产管理容易犯错的六个误区？企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是最重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改善项目做的很成功，也只能暂时盈利，从长久来看，精益必定是失败的。 2022-06-07 了解详情
陶瓷企业开展精益生产管理的方法和思路？
陶瓷企业开展精益生产管理的方法和思路？精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现连续的信息流，物流及现金流，从而达到降低成本，缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产主要改善对象是针对某种特定的产品，以及针对生产模式来实施的工程改善。 2022-06-07 了解详情
精益生产管理如何改变企业员工流失率高的问题？
精益生产咨询公司概述：招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与 2022-06-07 了解详情
精益生产管理给车间班组带来的改变？
精益生产管理给车间班组带来的改变？班组可以说是车间做小的经营单位，班组的管理水平也决定了企业的竞争力，班组长要做好班组的专业化工作，必须做到“三会”，即会说、会写、会做。下面是精卓咨询小编给大家整理的关于精益生产管理给车间班组带来的改变有哪些。 2022-06-07 了解详情
精益生产管理思想在供应链中的应用有哪些？
精益生产管理思想在供应链中的应用有哪些？一个企业的经营成败，很大程度上依赖于它的经营管理模式是否与以客户为中心的经济环境相一致。精益生产就是一种能够让企业实现这种先进的管理模式的方法，无论从企业内部还是整个供应链。下面精卓咨询小编整理了一篇关于精益生产管理思想在供应链中的应用内容，让大家了解一下精益生产思想在企业供应链中有哪些应用。 2022-06-07 了解详情
精益生产管理在实验室中的应用效果和方法
精益生产管理在实验室中的应用效果和方法？在TIC检测行业中，关于实验室管理一直是大家非常关注的焦点和话题，尤其在竞争日益激烈的今天，一个高效运营的实验室可以帮助TIC企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力。下面精卓咨询小编给大家整理了一篇关于精益生产管理在实验室中的应用效果和方法的内容，方便大家了解一下自家实验室需不需要实施精益生产管理。 2022-06-07 了解详情
精益生产管理推行失败常见的五大病因
6S咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”“小批量”。 2022-06-06 了解详情
精益管理思维的重要性概述
精益管理思维的重要性概述，与短期绩效相比，员工成长更重要；与事后管理相比，预防管理更有效；与显性之恶相比，库存的隐性之恶更恶；以穷人思维，实现富人循环。 2022-06-06 了解详情
化工企业实施精益生产管理作用和步骤
化工企业实施精益生产管理作用和步骤？现在的很多化工企业都已经认识到了精益生产对化工企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让化工企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强化工企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的化工企业都想实行精益管理，但是却没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特点呢？ 2022-06-06 了解详情
精益生产管理宣传标语集合
每天自我检讨，品质自然更好，杜绝不良思想，发扬优质精神，你思考我动脑，产量提升难不倒，忠于人性，忠于职业，忠于公司，提高生产效率，是你我共同的希望 2022-06-06 了解详情
精益生产管理之精益物流的主要内容和作用
精益生产管理之精益物流的主要内容和作用？精益物流是精益生产管理的一种物流思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。在车间的用云中起到每日持续改善精益求精的作用，能够把浪费降低到最低程度乃至彻底消除浪费。下面精卓咨询小编给家整理了一些精益生产管理之精益物流的主要内容和作用。 2022-06-06 了解详情
工厂实施精益生产管理的原则有哪些？
工厂实施精益生产管理的原则有哪些？精益生产方式的优势不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面。精益生产过程中遵循一定的原则会使工厂精益生产实施的更顺利。精卓咨询小编给大家整理了一篇管理工厂实施精益生产管理的原则的文章，一起来了解一下精益生产管理的原则。 2022-06-06 了解详情
企业推行精益生产管理容易失败的原因？
5S咨询公司概述：古人云：“失败乃成功之母”、“失败乃兵家常事”。失败并不可怕，可怕的是失败了不总结经验，继续用错误的方法埋头苦干。在精益生产的过程中，我们要善于总结分析其推进失败的原因。精 2022-06-06 了解详情
精益生产管理与六西格玛管理的区别
5S咨询公司概述：六西格玛管理就是通过设计和监控，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业质量与效率最高，成本最低，过程周期最短，利润最大的管理措施。通过定义我们可以知道，它与精益生产有不同之处，又有相同之处。其具体内容 2022-06-06 了解详情
企业实施精益生产管理的九大原则
精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在精益生产变革 2022-06-06 了解详情
精益生产之看板管理的作用和种类
精益生产之看板管理的作用和种类？看板管理即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上，让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取何种措施。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理占据重要的位置，看板方式也可以说是精益生产方式最显著的特点。 2022-06-06 了解详情
企业精益生产管理解决浪费的一些方法
企业精益生产管理解决浪费的一些方法？目前的生产技术，有生产就会有浪费。这些浪费出现在生产过程的各个阶段，对于生产现场的浪费，我们来看看精益生产管理是如何解决的，顺便学习一下企业精益生产管理解决浪费的一些方法。 2022-06-06 了解详情
精益生产管理实施的工具有哪些？
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需 2022-06-06 了解详情

1305 首页上一页 60 61 62 63 64 65 66 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图