班组管理培训的作用？

时间：2022-04-12 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

班组管理培训的作用？班组是企业的zui小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧，有人常常埋怨员工素质太差，其实天底下的员工都差不多，在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。

多数企业的班组里，施行的是以班组长个人为核心的管理模式，员则被动接受管理，将自己定位为“打工仔”，习惯性的漠视班组的问题，工作上缺乏积极性、主动性。如何调动起全员的积极性，充分发挥全员的聪明才智？如何消除管理者与被管理者之间的博弈，实现和谐管理？这就是五星班组建设的重要性了。

班组长有三个重要作用：

1、班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的zui终实现。

2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业zui基层的生产管理组织。

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