工厂布局与产线规划注意事项

时间：2022-04-26 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

工厂布局与产线规划注意事项有哪些？工厂布局应该讲究六大原则，这样才能有效避免浪费，产线规划应该做到对设备综合规划，工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑，今天精卓咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项，让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。

工厂布局规划设计的通用原则：

1、平衡原则：在平面布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。

2、人流、物流畅通原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

3、zui短距离原则：依据效率和成本，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间zui小化。

4、充分利用立体空间原则：随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。

5、安全满意原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须确保作业人员的作业安全。在设计中合理规避材料的移动、旋转动作、抬升、卸货等动作产生的安全隐患。

6、灵活机动原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，应尽可能做到适应变化、随机应变，如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应，对于后期智能化产线的增投留有余地。

产线规划注意事项：

1、能做出标准作业的生产线

生产线应简洁明了，无死角，无隐藏的角落，标示明确。

要能看得出：

①制造过多的浪费

②步行距离的浪费

③手动作业的浪费

要明确：

①生产步调

②在制品数量的明确化

③作业者的动线必须保持顺畅

2、没有浪费的物流

生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来。

加以考虑项目：

①中间库存品的位置

②堆置方法

③搬运路径

主要原则：

①要先进先出

②快速流动

③前后关连生产线尽量靠拢过来。

3、情报的流动

①反映示的来源要一元化

②生产的实绩差异管理要以生产线为对象

③情报应尽量用目视管理呈现

④情报要能及时反映出来

⑤信息、情报要让生产线全体了解

⑥指示的传递流向应与物流方向一致

以上就是精卓咨询分享的工厂布局与产线规划注意事项，想了解更多精益生产相关知识，欢迎关注精卓咨询。

标签：

本文网址：https://www.yes-lean.com/know/thought/263.html

上一篇：什么是品质管理七大手法？

下一篇：精益运营的特点和误区你知道多少？