精益思想-精卓企业管理咨询

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精益知识

什么是精益生产
企业精益生产主要为了缩短时间提高效率，消除所有浪费，精益求精并持续改进，剔除所有无用环节，每位员工及其岗位的安排都要效益最大化，取消一切无用的岗位。简化产品开发设计、生产、管理中所有没有附加值的工作，提高系统的稳定性。 2022-11-15 了解详情
如何通过精卓精益咨询提升企业经营效率
精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。 2022-11-14 了解详情
精益生产的概念及其在生产中的应用
精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。 2022-11-14 了解详情
制药业为什么要进行精益培训
中国药品工业必须采取积极的态度，适应产业发展的趋势。2008年，中国开始推动医药产业结构调整，提高中国制药业的国际竞争力。在这一背景下，中国的制药企业进行了非常广泛的内部和外部的交流，特别是通过实施国际化经营，使得他们与国际大公司建立了更紧密的合作关系，进一步推动了中国制药业的国际化进程。 2022-11-14 了解详情
丰田精益管理在家具定制企业中的应用
丰田式精益管理的核心是通过价值流的分析找出并消除生产过程当中的各种浪费。包括库存、停滞、等待、搬运、不良返工等等。实现的途径包括JIT、看板式生产、拉动式生产方式、自动化及准时化、平准化。 2022-11-11 了解详情
通过精益化管理来提升企业竞争力
通过精益化管理来提升企业竞争力，在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得盈利和声望。 2022-11-11 了解详情
精益六西格玛在白酒企业生产中的应用
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。 2022-11-10 了解详情
通过精益化生产方法提升制药业生产效率
药品的生产涉及药品原料、制剂、包装材料、机械设备、包装材料、标签、标签印刷、印模材料、实验室仪器等,是劳动密集型的产业。 2022-11-10 了解详情
制药厂如何实现精益生产
精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简 2022-11-09 了解详情
精益管理培训公司和pc构建厂的服务
重庆精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7s管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。 2022-11-08 了解详情
精益生产系统怎样提高生产效率
精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。 2022-11-08 了解详情
精益生产培训带来企业效率提升
近年来，随着精益生产理念的普及，越来越多的企业开始采用精益生产方法运用在生产过程中。精益生产培训就是为了帮助企业更好的运用精益生产方法，提升企业的生产效率。 2022-11-04 了解详情
如何建立和实施精益生产管理系统
建立和实施精益生产管理系统是企业提高生产效率、降低成本的重要途径。本文将从如何建立和实施精益生产管理系统的几个方面进行论述。 2022-11-04 了解详情
精细化管理的基本内容和原则
精细化管理是指对组织运行的各个环节进行精细化管理，重点把握组织运行的各个环节，通过精细化管理来提升组织的运行效率和绩效。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。 2022-11-04 了解详情
制造企业安全目标管理的重要性
安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。安全目标管理是制造企业的一项基本管理制度，它将直接影响到企业的生产安全和经济效益。
2022-11-03 了解详情
企业如何科学制定生产计划流程
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。企业在科学制定生产计划流程方面可以采取以下几个步骤。
2022-11-03 了解详情
丰田精益生产方式的优势
丰田精益生产方式的优势就是其能够有效地提高生产效率，并且能够有效地降低成本。 2022-11-02 了解详情
国内知名精益生产管理咨询公司排名
根据最新发布的《2018年度中国精益生产管理咨询公司50强》榜单，国内知名精益生产管理咨询公司排名前十位的分别是：精卓咨询。。。 2022-11-02 了解详情
如何通过精益生产管理提高生产效率
精益生产是一种基于顾客导向的生产方式，它追求以更少的时间和更少的资源投入，生产出更高质量、更多品种的产品或服务，最终满足消费者的要求。这一目标的实现依赖于高质量的产品和及时生产出来的服务，企业必须为顾客提供高品质的产品或服务。 2022-11-01 了解详情
精益管理培训的目的和好处
精益管理培训的目的是帮助企业提升经营效率，提高竞争力。培训的内容包括精益生产方法、流程优化和5S管理等。 2022-10-31 了解详情

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