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建立精益管理成本环
建立精益管理成本环,为了平衡考核指标之间的差异,增加改善的覆盖面和有效性,控制因单个部门]的改善对其他环节的影响,我们需要全面地动员企业所有职能部门]共同参与到改善中,在这里提出“精益管理成本环”的概念。什么是精益管理成本环?
2022-08-02
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精益生产管理成功的方法
精益生产管理成功的方法,在多变得市场环境下,精益生产管理模式对于很多企业来说,具有极大的学习和探索价值。企业推行精益生产管理的目标之一,就是通过减少生产人、机、料、法、环来降低成本,通过优化工作流程来提高生产效率,做到高品质、准时生产、敏捷交货。
2022-08-02
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精益生产管理的八大派别介绍
精益生产管理的八大派别介绍,精益生产诞生至今,已经演变出越来越多的派系,成本派、库存派、现场改善派、周期派、六西格玛派、先进工具组合派……等等,今天我们就来一一介绍一下。
2022-08-02
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企业推行精益生产需要的优势有哪些?
企业推行精益生产需要的优势有哪些?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
2022-08-02
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工厂精益生产管理每日执行计划总结
工厂精益生产管理每日执行计划总结,工厂精益生产管理的重要标志就是“以天为单位做管理”,把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低。那么,在“以天为单位做管理”的过程中,需要做哪些工作呢?
2022-08-02
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企业推行精益生产改善的项目有哪些?
企业推行精益生产改善的项目有哪些?企业推行精益生产,需要企业的员工具备一定的改善能力。为了提高员工的改善能力,往往需要企业开展精益生产改善活动,从而帮助杜绝浪费,持续改进,可以帮助企业提高管理水平。
2022-08-02
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精益生产如何从根源上消除浪费
精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的终极目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。
2022-08-01
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企业精益生产方式实施三大秘诀
企业精益生产方式实施三大秘诀,精益生产方式原自日本丰田生方式,在美国将丰田的生产方式改名为精益生产方式。精益生产方式给企业带来的作用不言而喻,如何推进精益生产方式呢?大至可分为三大部份:即为“心”“技”“体”。
2022-08-01
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工厂推行精益生产需要员工具备能力?
工厂推行精益生产需要员工具备能力?精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。近几年,精益生产方式在我国企业风靡。但是,不是所有的企业都适合开展,开展精益生产的企业,其员工需具备以下的条件。
2022-08-01
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企业需要的精益生产管理技术有哪些?
精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。精益生产管理在我国广泛运用,里面涉及了众多的管
2022-08-01
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企业如何正确构建精益生产管理系统框架
企业如何正确构建精益生产管理系统框架,事实上,真正成功实行精益生产方式的企业并不多。有的公司在实施一段时间后,确实也改善了产品质量,生产周期也明显缩短了,但不久后又逐渐回复到原来的景象。要让精益生产方式持久地在企业生根,除了学习他们的制度与原则外,还需要充分了解精益生产的理论架构。
2022-08-01
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企业推行精益生产改革的两大要点
企业推行精益生产改革的两大要点,革新就是革“心”,企业从传统的经营管理模式转向精益经营,势必需要企业家具备一往无前的变革意识,去指引全体人员进行彻底的改变。在精益生产变革中,就需要注意意识变革和心态变革两大要点。
2022-08-01
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企业建设精益生产管理模式的方法和步骤
企业建设精益生产管理模式的方法和步骤?精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。国内企业引进应用精益生产管理模式至今,在6S管理、目视管理及标准作业等简单易行的精益生产方面取得了一定成效,但尚未形成体系化精益生产管理模式。
2022-08-01
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企业实施精益生产管理需要用到哪些策略
企业实施精益生产管理需要用到哪些策略?随着企业的不断发展,企业开始重视生产成本的控制,通过有效地控制企业的生产成本,带给企业更大的经济利益和利润。在这种市场环境下,精益生产管理被高度重视起来,并在我国得到了广泛地运用。
2022-08-01
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精益生产与智能制造的关系
精益生产与智能制造的关系,随着工业4.0的提出,“互联网+”、“数字化”、“智能化……”等概念在制造业迅速走热。其中,智能制造是一系列为制造业带来效率和新机遇的技术。精益生产如何走进智能制造,如何帮助制造企业更智能地工作、更好地规划和以前所未有的信心开拓市场?
2022-07-29
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精益生产与企业管理创新带来的好处有哪些?
精益生产与企业管理创新带来的好处有哪些?持续动态的竞争环境使企业间竞争加剧,并给企业生存与发展带来了挑战。人们普遍认为,创新是企业在持续动态环境中生存与发展的有力武器,企业要在激烈的竞争中占据有利地位,必须进行不断创新。
2022-07-29
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精益生产方式核心思想有哪些?
精益生产方式核心思想有哪些?精益生产,又称精良生产,是指及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。随着微利时代的来临,精益生产方式将成为企业竞争的有力武器,是振兴企业的不由之路。
2022-07-29
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汽车制造行业精益生产改善方案实施步骤
汽车制造行业精益生产改善方案实施步骤,近年来,新能源汽车成为汽车行业绿色环保的代名词,但是由于国际能源价格的走高,原材料价格也持续提高,导致众多汽车企业运营成本上升,利润率下降;同时产品间的竞争愈演愈烈,进一步压缩了本已不多的利润空间。
2022-07-29
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工厂车间需要用到的精益生产六大改善工具
工厂车间需要用到的精益生产六大改善工具,精益生产来源于丰田准时化生产方式(JIT),其目的是在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时,在正确的时间,正确的地点,得到正确的物品。为实现这个目的,常常会使用不同的工具。
2022-07-29
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企业成功实施精益生产管理的几个小知识
企业成功实施精益生产管理的几个小知识,起源于日本丰田生产方式(TPS)的精益生产管理在我国得到了广泛的运用,在多年的实践活动中,精益生产管理得以成熟与完善,变成了公司赚取销售市场的“秘密武器”。但在大多数企业中,精益生产是没能取得预期效果的,原因是过多人曲解了精益生产管理模式。
2022-07-29
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