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精益知识

企业推行精益生产管理过程中的4个需要注意的点
企业推行精益生产管理过程中的4个需要注意的点，也可以成为精益生产的四大禁忌。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。但许多公司在导入精益生产管理全过程中，存有这某些错误观念，导入精益生产管理下列四个方面特别注意。
2022-07-29 了解详情
三大方面体现精益生产管理不足
三大方面体现精益生产管理不足，随着全球经济增长放缓，中国的经济进入了新的发展趋势，高质量与生态环境并行发展的新时代。精益生产是当代企业生产管理的主要模式，也是增强企业竞争力与促进团队共同发展的主要途径。在我国，实施精益生产的企业多，而失败的企业也不少，究其原因是在组织、流程和人员方面存在问题。
2022-07-28 了解详情
企业如何建设精益生产管理的企业文化
精益生产培训公司概述：精益生产管理文化是企业实施精益生产的牵引，它促进精益生产管理由企业表面的管理渐渐地变成下意识，融于企业的血液，从而持续在企业产生作用。因此，建立精益生产管理文化是企业推行精益生产的首要任务 2022-07-28 了解详情
工厂精益生产产线改善方法和步骤
工厂精益生产产线改善方法和步骤，精益生产是一种富有弹性和创新性的高效生产方式，能生产出高品质、低成本和交货快速稳定的产品，而且生产方法富有弹性和创新。在实际运用中，精益生产通过对生产线的改善，减少生产过程中的不增值活动，提高企业的生产价值。 2022-07-28 了解详情
企业精益生产改善的“三化”原则是什么？
企业精益生产改善的“三化”原则是什么？精益生产改善不单单是工作内容和工作方法的改善，还包括业务改善、流程优化、组织优化，甚至包括观念的革新、态度改善和职业性格的完善。精益生产改善过程中，特别强调遵守“三化”原则。 2022-07-28 了解详情
多品种小批量精益生产系统局限性
精益生产咨询公司概述：精益生产是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进，均衡物流，高效利用资源，最大限度消除浪费，降低成本，缩短周期，以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 2022-07-27 了解详情
国企业精益生产思维运用案例
国企业精益生产思维运用案例，精益生产理论发端于汽车制造企业，由日本丰田汽车公司于20世纪中期首先提出。近几年，精益生产运用范围不断扩大，已经在服务得到了发展。邮政企业应用精益生产理论不应全搬照套，而应将其核心思维与邮政企业实际情况相结合，特别是与基层管理实际相结合，创造一个适合邮政解决问题、提高管理能力的方法。 2022-07-27 了解详情
精益生产绩效管理工具LPS
精益生产绩效管理工具LPS，指标是衡量目标的方法；预期中打算达到的指数、规格、标准，一般用数据表示。“用一个指标就可以判断公司精益生产的推行是否成功，那该多好！”这番话出自一位经理，其公司刚开始推行精益生产。事实上，不止他一个人有这样的想法。 2022-07-27 了解详情
精益生产管理成功实施的关键点
精益生产管理成功实施的关键点，在精益生产方式下，对员工的浪费就是最大的浪费。精益生产强调人力资源的重要性，人既是实施精益生产的主体，又是精益生产管理的客体。所以，精益生产成功的关键在人。
2022-07-27 了解详情
精益生产的核心提倡永不满足
精益生产的核心提倡永不满足，精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它把“无止境追求完美”作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善，永不满足是精益生产走向成功的精神动力。 2022-07-27 了解详情
精益生产管理消除过度生产浪费的方法举例
精益生产管理消除过度生产浪费的方法举例，精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。 2022-07-27 了解详情
制烟厂精益生产实施重要环节及注意事项
制烟厂精益生产实施重要环节及注意事项？现代烟草农业建设进程中，实施烟草精益生产有利于提升生产力水平，实现烟草生产由粗放式管理向集约经营的转型升级，不断提高中烟效率，实现烟农增收，稳定烟农队伍，促进烟叶持续健康发展。 2022-07-27 了解详情
精益生产管理与无序管理有哪些不同？
精益生产咨询公司概述：精益生产的由来已久，很多年前我国企业就开始引入精益生产管理理念及实践。然而据经验和观察结果显示，许多在中国市场运营的企业（不仅是国内企业，也包括很多外资企业）到目前为止在推行精益生产方面未能 2022-07-27 了解详情
企业的精益生产推行主管应该具备哪些能力
企业的精益生产推行主管应该具备哪些能力？精益生产主管可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位，要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、经理、专员也类似于精益生产主管。精益生产主管作为精益活动的负责人和统筹者，应该具备强大的能力。 2022-07-27 了解详情
造纸企业生产车间精益生产实施方法
造纸企业生产车间精益生产实施方法？精益生产是企业在激烈的市场竞争中生存的一件法宝，它可以为企业降低生产成本，提高企业的生产效率，及时满足客户需求，能够对造纸企业提高市场竞争力起到很好的作用。 2022-07-26 了解详情
企业精益生产管理对企业带来的好处有哪些？
精益生产咨询公司概述：当前企业生产越来越看重成本的控制，通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下，精益生产管理模式也就应运而生，并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。精益生产管理精 2022-07-26 了解详情
印刷企业精益生产管理实施方法和内容
印刷企业精益生产管理实施方法和内容，随着近期国内对于企业环保要求的进一步加强，为配合政府节能降耗工作，许多印刷相关的原辅材料生产厂商，或被限额生产、或因环保不达标被勒令停产整顿。网印企业的盈利进一步被挤压殆尽，网印企业不得不探寻降本增效的新途径，这时精益生产管理模式在网印企业发芽生根、成长结实。 2022-07-26 了解详情
工厂精益生产管理的十四大原则
工厂精益生产管理的十四大原则，精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。很多国内企业实施精益生产的效果不好，一个重要的原因就是认为精益生产只不过是一种生产方式，将其局限在生产作业层次。 2022-07-26 了解详情
企业实施精益生产如何降低多能工疲劳度
“准时化”和“自働化”是精益生产方式的两大核心支柱，而多能工的培养和利用是精益企业实现自慟化的基础之一。在某些企业，多能工普遍存在工作时间长、工作强度大等问题导致多能工疲劳度居高不下。精益生产咨询公司在这里提出降低多能工疲劳度的对策及建议。 2022-07-26 了解详情
工厂精益生产管理体系建设内容
工厂精益生产管理体系建设内容，精益生产模式是一种广受欢迎的模式，当前，大部分企业都推行精益生产管理模式。在烟草行业，建设精益生产管理体系，能够有效提高生产管理效果，保证卷烟厂生产质量和生产安全。 2022-07-26 了解详情

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