精益思想-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

20年精益生产管理培训心得详解？
精益生产管理咨询公司概述：作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过对精益生产理论学习，我对精益生产的理解更为深入。下面讲解我参加精益生产培训的心得体会。精益 2022-07-21 了解详情
2022企业精益生产改善案例分享
2022企业精益生产改善案例分享？某公司在实施精益生产改善活动后，该公司的员工在培训、实践，再学习、再实践的过程中逐渐掌握了精益生产的工具和精益生产方式的实施经验。精益生产管理方式通过杜绝浪费，持续改进，可以帮助企业提高管理水平。 2022-07-21 了解详情
车间实行精益生产管理前要注意什么
车间实行精益生产管理前要注意什么？如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己（如果练武一样），只有把自己折磨得抗打击能力强了，你才能去折磨别人，才能占领更多的市场份额。精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路，要让企业变得更加强大，您只有踏踏实实地实施精益生产，下面一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的： 2022-07-21 了解详情
精益生产对企业人力资源有哪些提升？
精益生产对企业人力资源有哪些提升？近些年，我国的一些企业大规模引进日本丰田的精益生产方式，精益生产方式的引进确实对我国一些企业生产状况的改善起了巨大的推动作用。人力资源作为企业不可或缺的重要部门是精益生产关注的重点对象。 2022-07-19 了解详情
车间全员参与精益生产的好处有哪些？
车间全员参与精益生产的好处有哪些？我国制造企业对精益生产是趋之若鹜，但大部分企业都没有取得预想的成功。因为现在大多企业在实施精益生产时更注重学习和使用精益生产的方法和工具，而往往忽略了发挥人的积极性。唯有全员参与，精益生产才能拥有勃勃生机。 2022-07-19 了解详情
精益生产和精益生产管理的区别有哪些？
精益生产和精益生产管理的区别有哪些？精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 2022-07-19 了解详情
精益生产方式的五轮改造方案模板
精益生产方式的五轮改造方案模板，中国产业升级正走在艰难的上坡阶段，没有企业置身事外。曾经为国家富强立下汗马功劳的制造业，更是被推到了风口浪尖。如何面对失去的资源红利？如何从粗放管理、经验管理的泥沼中蜕变？如何面对2025？ 2022-07-19 了解详情
精益生产对制造业的重要性有哪些？
精益生产对制造业的重要性有哪些？有专家表示，中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式。曾被公认为“世界工厂”的中国制造业，面临着前所未有的升级改革的挑战。为了在竞争中保持不败之地，中国制造业必须走精益生产之路。
2022-07-19 了解详情
企业推行精益生产管理怎么处理问题？
企业推行精益生产管理怎么处理问题？在生产过程中，问题是个让人头痛的事，如果问题得不到解决，生产进程很有可能被迫停止、产品质量很可能降低、企业交付期可能延长，这些问题就会导致企业的信誉受损。发现问题，分析问题是解决问题的必经之路，缺一不可。那么，众所周知的精益生产时如何分析问题的呢？ 2022-07-19 了解详情
现场5S对精益生产的重要性有哪些？
现场5S对精益生产的重要性有哪些？提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石。 2022-07-19 了解详情
车间如何用精益生产管理解决管理混乱问题？
精益生产咨询公司概述：精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。 2022-07-19 了解详情
国内生产企业精益生产实际应用的主要内容
精益生产管理咨询公司概述：随着我国人口红利的逐渐消失，资源与环境压力的增大，精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要，它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。因此，加强精益生产管理模式在企业经营 2022-07-19 了解详情
企业的精益生产方式如何发展？
企业的精益生产方式如何发展？根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段：丰田生产方式形成与完善阶段，丰田生产方式的系统化阶段（即精益生产方式的提出），精益生产方式的革新阶段（对以前的方法理论进行再思考，提出新的见解）。 2022-07-19 了解详情
国内企业推行精益生产管理容易存在哪些问题？
精益生产管理咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各 2022-07-18 了解详情
精益生产方式与生产行业的羁绊有哪些？
精益生产咨询公司概述：在当今中国制造业企业中，有很多人甚至是企业的管理者都分不清IE工业工程与精益生产的区别，笔者在大学学习的是IE专业，工作后从事精益生产咨询管理工作，结合多年工作经验来谈一谈精益生产与IE的联系。 2022-07-18 了解详情
模具车间如何做好精益生产管理？
精益生产咨询公司概述：精益生产现场管理用一种通俗易懂的话来解释就是用精益生产的方式进行现场管理。精益生产方式起源于丰田汽车公司，所以又被人们称之为丰田生产方式。按照精益生产方式的要求，生产现场管理需要合理的 2022-07-18 了解详情
企业精益生产方式的最高境界是什么
精益生产咨询公司概述：你变精益而竞争对手没有，你将干掉他们！竞争对手变精益而你没有，你将被他们干掉！—这绝非危言耸听。精益生产方式如今，中国制造商面临着种种严峻挑战：不可逆转的劳动力成本上涨趋势，杀敌一千自损 2022-07-18 了解详情
精益生产管理控制成本的方式有哪些？
一、消除安全库存可能造成缺货成本 1．零存货模式必然导致缺货情况的发生精益生产咨询公司概述：零存货模式容易导致缺货成本的发生。所谓缺货成本，是指由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失 2022-07-18 了解详情
车间精益生产管理的重要性你知道多少？
车间精益生产管理的重要性你知道多少？精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。 2022-07-18 了解详情
车间实施精益生产管理方法的好处有哪些？
车间实施精益生产管理方法的好处有哪些？精益生产的基础方式归纳为下列3个层面： 2022-07-18 了解详情

1276 首页上一页 57 58 59 60 61 62 63 64 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图