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精益知识

生产加工企业实施精益生产的必要性
生产加工企业实施精益生产的必要性，精益生产对我们来说并不是太陌生，在长时间的推行过程中，我们对精益生产也有了一定的了解。也知道了如何去推行才能更的发展精益生产，但是在企业实施精益生产的同时，我们要明白为何要去实现精益生产。 2022-07-14 了解详情
如何更有效的做好精益生产推行工作
1.程序指导委员会的任务 1)确保在生产线开始启动之前完成操作人员的培训 2)评审且不断修订总计划 3)开始并监察新的性能测量 4)把后续的各个项目载人文件并分配要完成的责任 5)最终批准精益生产线的启动操作 2.物料团 2022-07-14 了解详情
企业推进精益生产管理容易忽视的问题有哪些？
企业推进精益生产管理容易忽视的问题有哪些？80年代初，长春第一汽车制造厂就派出一个40人的代表团专门访问丰田公司，进行了现场考察学习达半年之久，回来后在一汽各分厂推行丰田生产方式。近几年，推行精益生产管理的企业越来越多，但是这些企业都存在一个怎样继续深入发展精益生产管理的问题。 2022-07-14 了解详情
企业推行精益生产管理时容易犯的误区
企业推行精益生产管理时容易犯的误区？节约人力、物力，提高生产产能是主要推动力。在据精益生产咨询公司的观点，中国民企导入与实施精益生产时有以下八个误区： 2022-07-13 了解详情
车间推行精益生产的五大关键点主要内容？
车间推行精益生产的五大关键点主要内容？精益生产推行成功的秘诀是对精益生产要有正确的认识，精益生产源于制作，精益生产的最终目标是降低成本。精益生产推行成不成功，就要看精益生产的五大关键点掌握得牢不牢固。
2022-07-13 了解详情
车间推行精益生产的主体是什么？
车间推行精益生产的主体是什么？当然是员工。员工是生产的源头，员工是企业的宝贵资源，员工的素养决定工作的质量和效率。员工是推行精益生产的主体，是精益管理过程中必不可少的资源。在精益生产的实际应用中，一定要明确员工在精益生产中的主体地位。 2022-07-13 了解详情
生产车间精益生产的管理方法有何不同？
生产车间精益生产的管理方法有何不同？精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标。 2022-07-13 了解详情
企业发展的持续提升之路：精益生产
企业发展的持续提升之路：精益生产。精益生产方式在先进的工业化国家中已得到广泛的推广和实施。精益生产方式也是解决我国大部分企业生存所面临的与发展问题的最好方法，因为： 2022-07-13 了解详情
企业实施精益生产过程中的重点有哪些？
企业实施精益生产过程中的重点有哪些？精益生产管理与传统的几种生产方式有很大区别的改进。精益生产管理与大批量生产方式管理思想的比较。 2022-07-13 了解详情
不同企业推行精益生产管理的方式有哪些特点？
精益生产咨询公司概述：精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力充分尊重员工、重视精益生产培训、共同协作；精益生产方式的内涵拉动式准时化生产以最终用户的需求为 2022-07-13 了解详情
企业推行精益生产如何可持续发展
精益生产培训公司概述：精益生产是一种识别和消除浪费（非增值活动）的系统方法。它通过基于客户需要的拉动（Just-In-Time，JIT）和追求完美的持续改善来实现；与传统方式相比，它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心 2022-07-12 了解详情
企业推行精益生产是如何改变生产流程的？
企业推行精益生产是如何改变生产流程的？改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状，提高生产效率，缩短生产节拍，缩短生产准备时间，提高生产资源利用率，提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主要有以下七种： 2022-07-12 了解详情
企业精益生产管理如何才能保证成功？
企业精益生产管理如何才能保证成功？如果不能满足顾客的要求，所提到的精益生产的优越性将会毫无用处。因此，公司应开始考虑生产系统和顾客之间的关系。 2022-07-12 了解详情
企业推行精益生产持续改善的主要内容
企业推行精益生产持续改善的主要内容，持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲，指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。掌握持续改善的重点，能促进精益生产推行的成功。那么，精益生产持续改善的重点有哪些呢？ 2022-07-12 了解详情
企业导入精益生产体系的步骤和方法
企业导入精益生产体系的步骤和方法，距大野耐一到中国一汽设立第一条精益生产样板线虽有三十多年。但是，国内大多数人对精益生产仍然是一知半解，不知道导入精益生产应该遵循哪些原则，也不知道导入精益生产的步骤。 2022-07-12 了解详情
企业精益生产的实施策略主要内容有哪些？
企业精益生产的实施策略主要内容有哪些？实施精益生产讲究方法和运用策略，企业在实行精益生产的过程中，培养依靠员工、发现问题、持续改进的企业文化是非常关键的。 2022-07-11 了解详情
案例：电力企业精益生产人员培养方案主要内容
案例：电力企业精益生产人员培养方案主要内容。人是企业任何活动的主体，为了鼓励广大员工参与精益生产运营的积极性，电力企业可以设立独立的人力资源培养体系：一级员工、一二级员工、三级员工、四级员工，各层级构成金字塔形分布。才培 2022-07-11 了解详情
车间精益生产管理的科学理解
车间精益生产管理的科学理解。近几年，精益生产管理成为了企业炙手可热的管理工具，精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。 2022-07-11 了解详情
企业精益生产管理与制造精良
精益生产咨询公司概述：人们在为实现制造精良的不断努力中取得了很大进展。随着计算机技术、数控技术以及其他一系列技术的发展，FMS， CIM等高度自动化的新技术已经在生产中应用并取得了明显的效果，但其中仍然存在种种问题 2022-07-11 了解详情
企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径
企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径。精益生产管理定义为组织和管理产品开发、作业、供货商和客户关系的业务系统，与过去的大批量生产系统相比，精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间，制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要。
2022-07-11 了解详情

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