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精益知识

什么是精益生产管理的五大重心？
什么是精益生产管理的五大重心？随着精益生产管理在中国的盛行，越来越多的企业开始推行精益生产。精益生产就是精心做每一件事，把每一件事做精细，才能出现精品。精益生产管理的五大重心就是围绕精心、精细出发的。接下来看看精卓咨询整理的精益生产管理的五大重心相关内容。 2022-06-08 了解详情
企业生产计划管理制度的重要性
企业生产计划管理制度有多重要，在现在仍然有部分企业会忽视，今天精卓咨询小编给大家整理一篇管理企业生产计划管理制度的重要性的相关知识内容，希望大家看完之后对生产计划管理制度能够重视起来，如果本身企业已经有相应制度的能够更加完善。
2022-05-12 了解详情
六西格玛咨询公司精益管理有效推行技巧
六西格玛咨询公司精益管理有效推行技巧？六西格玛管理是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以做到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。今天精卓咨询小编给大家分享一些关于六西格玛咨询公司精益管理有效推行技巧的知识，让大家对六西格玛的推行有更深入的了解。 2022-05-10 了解详情
精益运营的特点和误区你知道多少？
精益运营的特点和误区你知道多少？精益运营是由企业最高层主导的为了实现业绩目标有意识开展的、持久的运营变革。它通过对员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现业绩提升。 2022-04-29 了解详情
工厂布局与产线规划注意事项
工厂布局与产线规划注意事项有哪些？工厂布局应该讲究六大原则，这样才能有效避免浪费，产线规划应该做到对设备综合规划，工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑，今天精卓咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项，让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。 2022-04-26 了解详情
什么是品质管理七大手法？
什么是品质管理七大手法？品质管理七大手法：又称为初级统计管理方法，品是常用的统计管理方法，主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。 2022-04-25 了解详情
新旧品质管理七大手法的区别在哪里？
新旧品质管理七大手法的区别在哪里？品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。 2022-04-22 了解详情
精益成本管理咨询真的能帮助企业降低生产成本嘛？
精益成本管理咨询真的能帮助企业降低运营成本嘛？精益成本管理是以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理 2022-04-18 了解详情
精益管理咨询公司是如何解决企业产销不平衡问题的？
如果你还不知道精益管理有什么作用，如果你的企业也有产销不平衡的问题，那么这篇精益管理咨询公司是如何解决企业产销不平衡问题的文章将对你帮组巨大，以真实案例告诉你别人是如何解决产销不平衡这个问题的。 2022-04-18 了解详情
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用是以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。 2022-04-07 了解详情
生产车间管理看板的重要性和种类
生产车间管理看板在企业中应用非常广泛，它能在很多方面都发挥着重要的机能，今天精卓咨询小编给大家分享的是关于生产车间管理看板的重要性和种类知识，让大家对于生产车间看板管理能有一个更加深入的了解，在车间管理上能够更加得心应手。 2022-04-06 了解详情
企业如何做好生产计划与物料控制？
企业如何做好生产计划与物料控制？一招即可解决，那就是PMC管理，PMC管理能够更加科学的解决生产企业的生产计划与物料控制,能够使供应、生产、销售物流一体化，能够解决传统生产计划与物料控制遗留的弊病，使企业更加适应市场需求变化、协调性更强。 2022-04-06 了解详情
精益思想的核心与精髓你知道哪些
精益思想的核心与精髓你知道哪些？今天精卓咨询的小编给大家整理了一些关于精益思想的精髓以及精益思想的原则相关的知识，了解精益思想的精髓是什么，有助于帮助企业朝精益管理组件转变。 2022-04-01 了解详情
适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些
适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些?在众多的管理方法中，不管是精益生产还是TPM管理等，都离不开改善，管理其实就是在不断的改善，在生产中发现问题，及时改善，只有在不断的改善中才能越来越好。今天精卓咨询给大家分享一些适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些。 2022-03-31 了解详情
呆滞物料的管控方法：计划物控（PMC管理）
对于生产型企业来说，解决呆滞物料是一个经久不衰的问题，库存积压过多，生产成本过大容易造成企业资金流转困难，有一种科学的呆滞物料的管控方法，那就是计划物控（pmc），PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。 2022-03-31 了解详情
精益思想的精髓是什么？
精益思想的精髓是什么？精益思想的核心就是（消除浪费）以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。今天精卓咨询给大家分享一些精益思想的五大原则以及相关知识。 2022-03-30 了解详情

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