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精益知识

企业如何做好生产计划与物料控制？
企业如何做好生产计划与物料控制？一招即可解决，那就是PMC管理，PMC管理能够更加科学的解决生产企业的生产计划与物料控制,能够使供应、生产、销售物流一体化，能够解决传统生产计划与物料控制遗留的弊病，使企业更加适应市场需求变化、协调性更强。 2022-04-06 了解详情
精益思想的核心与精髓你知道哪些
精益思想的核心与精髓你知道哪些？今天精卓咨询的小编给大家整理了一些关于精益思想的精髓以及精益思想的原则相关的知识，了解精益思想的精髓是什么，有助于帮助企业朝精益管理组件转变。 2022-04-01 了解详情
适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些
适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些?在众多的管理方法中，不管是精益生产还是TPM管理等，都离不开改善，管理其实就是在不断的改善，在生产中发现问题，及时改善，只有在不断的改善中才能越来越好。今天精卓咨询给大家分享一些适合国内企业推行的精益生产管理活动有哪些。 2022-03-31 了解详情
呆滞物料的管控方法：计划物控（PMC管理）
对于生产型企业来说，解决呆滞物料是一个经久不衰的问题，库存积压过多，生产成本过大容易造成企业资金流转困难，有一种科学的呆滞物料的管控方法，那就是计划物控（pmc），PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。 2022-03-31 了解详情
精益思想的精髓是什么？
精益思想的精髓是什么？精益思想的核心就是（消除浪费）以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。今天精卓咨询给大家分享一些精益思想的五大原则以及相关知识。 2022-03-30 了解详情

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